UNITEC ist ein internationales Unternehmen
das innovative Ideen zur Organisation in die betriebliche Realität umsetzt

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    Wo wir sind

    Im Zentrum Europas.

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    Warum wir dort sind

    Damit wir näher bei den Lieferquellen, bei unseren Kunden und anderen europäischen Standorten sein können.

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    Was wir tun

    • Reduzierung der Fixkosten und Umwandlung in variable Kosten.
    • Bereitstellung der Mittel für das Re-Engeneering der Beschaffungsprozeduren.
    • Unterstützung und Optimierung der Arbeitsprozesse und des Quality Management.
    • Verwandlung der Kosten in Ressourcen.
    • Entlastung der Kunden die sich dann völlig und unbesorgt Ihrem Kerngeschäft widmen können.
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    Wie wir es tun

    • Mit den Kunden werden die besten operativen und informativen Lösungen erarbeitet.
    • Mit der Übernahme der Verwaltung von Lieferanten wird deren Anzahl reduziert. Wir identifizieren und verwalten die oft auftretenden Interferenzen bei den verschiedenen Arbeitsschritten.
    • Statt einer Vielzahl von Rechnungen stellen wir nur eine monatliche Rechnung. Somit fassen wir auch verschiedene Währungen, Zahlungsmodalitäten und Zahlungsbedingungen zusammen.
    • Es wird vermieden, daß sporadische Fälle als Standardprozeduren verwaltet werden.
    • Durch die Organisation der Logistik werden die Transportkosten gesenkt.
    • Es werden mehrere Lieferungen zusammengefaßt damit durch eine Lieferung eine Vielzahl von Wareneingängen und die entsprechenden Überprüfungen und Lagertätigkeiten reduziert werden.
    • Es wird mit den modernsten Kommunikationstechnologien gearbeitet, so daß die Verwendung des Telefons immer weniger notwendig wird.
    • Für Ihre Produktionsstätten und Niederlassungen auf der ganzen Welt sind unsere „low cost“-Anwendungen via Internet täglich rund um die Uhr und in jeder Sprache verfügbar.
    • Unser mehrsprachiges Personal überwindet Sprachbarrieren und die Notwendigkeit von Übersetzungen.
    • Die Ausgaben werden proportional der Rendite angepaßt.
    • Die umfangreiche Dokumentenarchivierung wird zur Entlastung der Kunden von uns übernommen.
    • Die schnelle Kommunikation zum Kunden geschieht kurz und sachlich bei jeder Anfrage, auch via Internet.

Welche Dienstleistungen wir zur Kostenreduzierung anbieten

  • INTEGRIERTE LIEFERUNG
  • Reduzierung der Lieferanten.
  • Unterstützung der Verwaltung und Reduzierung der Rechnungen.
  • Supply-Chain-Management für die Produktion.
  • Internationaler Einkauf.
  • Verwaltung von Projekten und entsprechenden Beschaffungen.
  • Koordination der Beschaffungen als Unterstützung der externen Unterlieferanten des Kunden.
  • Koordination der Beschaffungen als Unterstützung der Instandhaltung.
  • Unterstützung bei Beschaffungen für technische Labors.
  • Verwaltung der Beschaffungen und Lieferungen via Internet.
  • Reduzierung des Lagerbestandes.
  • Automatische Wiederbeschaffung des Lagerbestandes.
  • Virtuelle Lagerverwaltung via Internet.
  • Reporting der Aktivitäten auch online.
  • Projektierung und Entwicklung von Websites, Intranet, Verwaltung von Datenbanken und Applikationen für die Anwendung via Internet.
  • Unternehmensberatung und Reengeneering der Prozesse und der Beschaffungsprozeduren.

Das Problem

Tausende Prozeduren wie diese jedes Jahr

Die Integrierte Lieferung

Lösungsvorschlag von UNITEC

Outsourcing des Verwaltungs-Overhead

Der Ursprung

Die Reduzierung des Lagerbestandes, von den meisten Firmen praktiziert, führte zu finanziellen Erfolgen, aber verursachte auch ein exponentielles Wachstum der Beschaffungsprozeduren, d.h. die Explosion der entsprechenden Kosten. Bei gleichen Strukturen wird das Leistungsniveau der Abteilungen gefährdet. Außerdem zwingt die schnelle Entwicklung und Verwendung neuer Technologien zu einer Verwaltung von immer mehr Lieferanten.

Das Paradox...

Reduzierung des Lagerbestandes, Reduzierung der Lieferantenanzahl, Reduzierung der Kosten, Reduzierung der Strukturen … aber Steigerung der Effizienz, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Steigerung des Gewinnes.

Und... die Lösung

Die Kosten und die Bedürfnisse in das richtige Verhältnis setzen, damit das Verhältnis zwischen Kosten und Effizienz der Strukturen direkt und meßbar ist. Das ist heute möglich durch die Umsetzung von weniger lohnenden, aber proportional teuren Beschaffungsprozeduren, in Dienstleistungen die auf dem Markt zu kaufen sind. So werden die Fixkosten schnell in variable Kosten umgewandelt, die sich dem Konjunkturverlauf des Unternehmens anpassen.

Die Logik

Die einfache Logik der Lösung, das sofortige Eintreten der wirtschaftlichen Ergebnisse und die enorme Reduzierung der Verwaltungskosten sind graphisch darstellbar.
Je mehr Lieferungen mit der Methode der INTEGRIERTEN LIEFERUNG verwaltet werden, desto größer ist der Gewinn.
Die Anwendung dieser Logik verwandelt die Kosten in Ressourcen.

Die Methode

Es ist so einfach wie die Logik.
Eine Vielzahl von Bedarfsmeldungen werden zum Provider geleitet, der bei der Ausführung seiner Dienstleistung die verschiedenen Aktivitäten in einem „einzigen“ Dokument zusammenfaßt. So ist es möglich, hunderte von Eingangsrechnungen auf „nur eine“ zu reduzieren, die der Provider erstellt. Die Zusammenfassung erweitert sich über die ganzen Dokumente und Prozeduren, die der Rechnungsstellung vorausgehen.

Die Anwendung

Es ist der Kunde, der in Abhängigkeit von den Optimierungsstrategien und Reengeneering der Prozeduren die Ebene der Einführung entscheidet. Es gibt analytische Referenzen, die verschiedene Ansatzmethoden darstellen, in Abhängigkeit der Größe der Firma und den erforderlichen Zeiträumen.

Die wirtschaftliche Begründung

Die Kostenanalyse

Der Preis von B+C Produkten und entsprechenden Lieferanten, steht in keinem wirtschaftlichen Verhältnis zu den internen Verwaltungskosten, weil diese vielfach höher als der Warenwert sind (Low Cost, nicht strategisch).
Es ist klar, daß es in diesem Fall wirtschaftlicher ist auf die Verwaltungskosten zu achten, anstatt auf den Preis der Ware.

... Die Reduzierung der Preise ...

Mit der Einführung der INTEGRIERTEN LIEFERUNG, gezielt auf KOSTENREDUZIERUNG, erreicht man durch Synergien eine PREISOPTIMIERUNG.
Dieser Effekt ergibt sich aus der Wirtschaftlichkeit des Einkaufvolumens, das sich auf die Waren- und Technologiebereiche konzentriert, die bei den verschiedenen Anwendern der Dienstleistung gleich sind.

Vorteil der Logistik

Die Einführung der INTEGRIERTEN LIEFERUNG erlaubt auch eine Verbesserung im Fluß der Logistik. Die Eingänge können so organisiert werden, daß die Annahme der Waren reglementiert und nicht mehr unregelmäßig erfolgt. Die Lagerabläufe können konzentriert und beschleunigt werden. Die Leerlaufzeiten werden dadurch eliminiert und gleichzeitig wird die Leistungsfähigkeit der bestehenden Strukturen gesteigert.

Die Reduzierung der Transportkosten

Bleibt das „SCHWUNGRAD DER LOGISTIK“ in Bewegung, reduzieren sich auch die Lieferkosten drastisch. Tatsächlich wird es nicht mehr notwendig sein kleine Mengen zu hohen Kosten zu bewegen, sondern große Mengen zu kleinen Kosten. Diese Umkehrung der Parameter ist eine Konsequenz des mit der UNITEC D GmbH vereinbarten Verwaltungsmodelles der Logistik und abhängig von der Menge der bestellten Lieferungen.

Auf Garantie...Die Technologien...

Die Garantie für den Kunden ist die Hauptaufgabe der UNITEC D GmbH. Die praktische Umsetzung des Integrationsmodelles, das mit dem Kunden vereinbart wird, wird durch zukunftsorientierte EDV-Technologien unterstützt. Diese Technologien sichern die ständige Überwachung der Verwaltungsprozesse.
Für dieses Ziel hat UNITEC ein eigenes Team von Programmierern, das ständig neue EDV-Lösungen entwickelt; das garantiert schnelle Antworten und Unabhängigkeit.
Das interne Organisationsmodell und die Mittel der EDV haben mitgewirkt, ein „papierloses Büro“ zu erreichen.

Und.....die elektronische Kommunikation

Der elektronischen Kommunikation folgend hat UNITEC D GmbH einen eigenen Internet Provider aufgebaut, um die elektronischen Kommunikationstechnologien verwalten und benutzen zu können und um die Dienste an den Kunden noch effizienter zu gestalten.
Diese Technologien erlauben uns eine bemerkenswerte Reduzierung der Papierflut von Dokumenten und ein allmähliches Ersetzen von Telefon und Telefax; dabei wird ein 24 Stunden Service garantiert, den man aus aller Welt nutzen kann.

Das Internet und sein strategischer Nutzen

Die Firmen nähern sich diesem neuen Instrument immer mehr, aber die mangelnde Verfügbarkeit dieses Service, der im täglichen Gebrauch nützlich ist, verzögert deren Ausbreitung.
UNITEC D GmbH hat diese Dienste entwickelt.
Es ist möglich die Lieferungen über einen persönlichen Internetzugang zu verwalten ….. auch von zu Hause aus.
Es ist möglich das eigene Lager so zu verwalten, daß es immer für die internen Benutzer verfügbar ist, und gleichzeitig fortzufahren mit der Reintegration des Lagerbestandes bei sehr weit entfernten Lieferanten; dadurch wird eine INTEGRIERTE LIEFERUNG erreicht.

HEUTE IST ES MÖGLICH

Den eigenen Bestand zu reduzieren durch seine logistische „Erweiterung“, durch die Nutzung virtueller Lager mit anderen Benutzern dieses revolutionären Dienstes.
Die laufenden Tätigkeiten, mit einem kompletten „Tracking“ via Internet zu überprüfen: Liefertermine, Lieferscheine, Preise, Rechnungen, Transporte…
Einen kompletten Bericht zu bekommen, auch mit einer Aktualisierung in „Realtime“, einsehbar überall und jederzeit.
Bei Interesse und nur auf Anfrage, kann UNITEC D GmbH einen Gastzugang für operative Dienste einrichten.