"Elke keer dat u een fout maakt, verliest het bedrijf tijd en geld", Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino werkte voor een bedrijf dat robots gebruikte op een assemblagelijn voor auto's.
Daar zag hij hoe werknemers stil zaten terwijl de fabriek wachtte op een cruciaal onderdeel dat iemand was vergeten te bestellen.
“Elke keer dat u een fout maakt, verliest het bedrijf tijd en geld”, merkt Marino op.
In 1989 verliet Marino het bedrijf om zich aan te sluiten bij unitec">Unitec, een outsourcingprovider gespecialiseerd in supply chain management en logistiek.
Het bedrijf heeft twee kantoren in Europa, één in Augsburg, Duitsland, en de andere in Sabaudia, Italië.
Marino, de CEO, was vastbesloten het proces te verbeteren.
Marino zegt dat het zijn doel was om zijn klanten de mogelijkheid te bieden hun inkoop te consolideren en van Unitec hun enige inkoopentiteit te maken.
De outsourcingprovider zou zijn kopers helpen kostbare inkoopfouten te voorkomen, de inkoop te consolideren om geld te besparen en de facturering te vereenvoudigen.
Marino begon zijn outsourcingbedrijf in de auto-industrie omdat dat zijn vakgebied was.
Unitec heeft inmiddels de grafische, rubber- en chemische industrie aan haar klantenlijst toegevoegd.
Een typische klant heeft 10.000 of meer leveranciers.
In 1995 begon Unitec een ERP-applicatie (Enterprise Resource Planning) te gebruiken voor zijn inkoopactiviteiten om de groeiende hoeveelheid papier te vermijden.
Marino, tevens programmeur, heeft het ERP programma zelf geschreven. Unitec ging binnen 24 maanden papierloos. Door de overstap naar papierloze processen hoefden we geen oude bonnen meer op te slaan of de informatie op microfilm te archiveren, waardoor klanten geld bespaarden.
