"Elke keer dat u een fout maakt, verliest het bedrijf tijd en geld,", Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino werkte voor een bedrijf dat robots gebruikte op een assemblagelijn in de auto-industrie.
Daar zag hij hoe arbeiders stationair draaiden terwijl de fabriek wachtte op een cruciaal onderdeel dat iemand was vergeten te bestellen.
“Elke keer dat je een fout maakt, verliest het bedrijf tijd en geld”, merkt Marino op.
In 1989 verliet Marino zijn positie om zich aan te sluiten bij unitec">Unitec, een outsourcingprovider gespecialiseerd in supply chain management en logistiek.
Het bedrijf heeft twee kantoren in Europa, één in Augsburg, Duitsland, en de andere in Sabaudia, Italië.
Marino, de CEO, was vastbesloten het proces te verbeteren.
Marino zegt dat het zijn doel was om zijn klanten de mogelijkheid te bieden hun aankopen te consolideren en van Unitec hun enige inkoopkantoor te maken.
De outsourcingprovider zou zijn kopers helpen kostbare aankoopfouten te voorkomen, aankopen te consolideren om geld te besparen en de facturering te vereenvoudigen.
Marino begon zijn outsourcingbedrijf in de auto-industrie omdat dit zijn expertisegebied was.
Nu heeft Unitec de grafische, rubber- en chemische industrie aan zijn klantenbestand toegevoegd.
De typische klant heeft 10.000 of meer leveranciers.
Om de groeiende papierstroom te voorkomen, begon Unitec in 1995 een ERP-toepassing (Enterprise Resource Planning) te gebruiken voor zijn inkoopactiviteiten.
Marino, tevens programmeur, heeft het ERP programma zelf geschreven. Unitec werd binnen 24 maanden gedematerialiseerd. Door papierloos te gaan werken, is het niet meer nodig om oude bonnen op te slaan of informatie op microfilm te archiveren, waardoor klanten geld besparen.
