"Elke keer dat u een fout maakt, verspilt het bedrijf tijd en geld", Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino werkte voor een bedrijf dat robots gebruikte op een assemblagelijn in de auto-industrie.
Daar was hij getuige van situaties waarin arbeiders werkeloos zaten terwijl de fabriek wachtte op een cruciaal onderdeel dat iemand was vergeten te bestellen.
“Elke keer dat je een fout maakt, verspilt het bedrijf tijd en geld”, merkt Marino op.
In 1989 trad Marino in dienst bij unitec">Unitec, een outsourcingprovider gespecialiseerd in supply chain management en logistiek.
Het bedrijf heeft twee kantoren in Europa, één in Augusta, Duitsland, en de andere in Sabaudia, Italië.
Marino, de CEO, was vastbesloten het proces te verbeteren.
Marino zegt dat het zijn doel was om klanten de mogelijkheid te bieden hun aankopen te consolideren en van Unitec hun enige inkoopkantoor te maken.
De outsourcingprovider zou kopers helpen kostbare aankoopfouten te voorkomen, aankopen te consolideren om geld te besparen en de facturering te vereenvoudigen.
Marino begon zijn outsourcingbedrijf in de auto-industrie omdat daar zijn expertise lag.
Nu heeft Unitec de grafische, rubber- en chemische industrie aan zijn klantenlijst toegevoegd.
De gemiddelde klant heeft 10.000 of meer leveranciers.
Om de groeiende papierberg te vermijden, begon Unitec in 1995 een Enterprise Resource Planning (ERP)-applicatie te gebruiken voor zijn inkoopactiviteiten.
Marino, die tevens programmeur is, heeft zelf het ERP programma geschreven. Unitec ging in 24 maanden papierloos. Door papierloos te gaan werken, is het niet langer nodig om oude bonnen te archiveren of informatie op microfilm op te slaan, waardoor klanten geld besparen.
