“Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro,” Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabalhou para uma empresa que usava robôs em uma linha de montagem automotiva.
Lá ele observou trabalhadores parados enquanto a fábrica esperava por uma peça crucial que alguém havia esquecido de encomendar.
“Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro”, observa Marino.
Em 1989, Marino deixou a empresa para ingressar na unitec">Unitec, uma empresa de terceirização especializada em gestão da cadeia de suprimentos e logística.
A empresa possui dois escritórios na Europa, um em Augsburg, Alemanha, e outro em Sabaudia, Itália.
Marino, o CEO, estava determinado a melhorar o processo.
Marino diz que seu objetivo era oferecer aos seus clientes a oportunidade de consolidar suas compras e fazer da Unitec sua única entidade de compras.
O fornecedor de terceirização ajudaria seus compradores a evitar erros dispendiosos de aquisição, consolidar a aquisição para economizar dinheiro e simplificar o faturamento.
Marino iniciou seu negócio de terceirização na indústria automotiva porque essa era sua área de atuação.
A Unitec agora adicionou as indústrias gráfica, de borracha e química à sua lista de clientes.
Um cliente típico tem 10.000 ou mais fornecedores.
Em 1995, a Unitec começou a usar um aplicativo de planejamento de recursos empresariais (ERP) em suas atividades de aquisição para evitar a crescente quantidade de papel.
Marino, que também é programador, escreveu ele mesmo o programa ERP. A Unitec deixou de ter papel em 24 meses. A mudança para processos sem papel eliminou a necessidade de armazenar recibos antigos ou arquivar as informações em microfilme, economizando dinheiro aos clientes.
