Unitec reduz estes custos:

• Compras do Escritório: unificação e redução gradual das demandas e pedidos, exceto express, traduções etc. etc.
• Administração: uma fatura que unifica múltiplas posições e fornecedores, um único pagamento a um único fornecedor. Possível eliminação das faturas de transportadores. Centenas de faturas reduzidas a um único salário.
• Recebimento de mercadorias: um único aviso de entrega, redução e simplificação na aceitação de mercadorias.
• Registro: a redução do número de transações internas e suportes em papel envolve uma redução enorme do volume físico dos registros e consequentemente o acesso aos documentos se torna mais simples.
• Resultado: mais velocidade da informação entre a equipe graças à redução dos parâmetros, fornecimentos, pedidos, fornecedores etc. etc

Analisando os problemas

Uma redução de 2% dos custos operacionais
tem o mesmo efeito no lucro do negócio
como um aumento do faturamento de 67%.

Os valores médios de fornecimentos únicos são muito inferiores

A flutuação anual dos fornecedores das classes B e C
é estimada em torno de 10%

Lei de Pareto/Juran (80/20)
Necessariamente, os fornecedores das categorias B e C flutuam anualmente cerca de 10%

O cliente é obrigado a registrar um fornecedor para cada novo fornecimento.

Para fornecimentos de baixo valor o processo de qualificação é muito mais custoso do que o próprio bem!

Os tempos de registro do fornecedor são maiores do que os prazos de entrega.

Os fornecedores “ocasionais” aumentam o banco de dados e complicam os processos de racionalização

ERP

UNITEC Solutions

Procuração em Terceirização

Eficiência e Efetividade

O valor agregado para o cliente

Pode gerenciar seu fluxo de trabalho com mais flexibilidade.
Obtém redução de custos em todos os processos
Pode reduzir o número de fornecedores gerenciados sem renunciar aos relacionamentos
Inicia quando e como deseja atividades de consolidação de processos com a ajuda da terceirização

O valor agregado para o Fornecedor ERP

O sistema se torna flexível e gerencia verdadeiramente todas as necessidades dos clientes
Elimina os problemas do Ecatalog
Introduz o conceito de Procuração em Terceirização
Sua oferta se amplia equipando-se com serviços operacionais

O Fornecimento Integrado

Antes da adoção do sistema de Fornecimento Integrado. O elevado número de transações se traduz em uma multiplicidade de fornecedores, com consequente sobrecarga de trabalho para a administração da planta

ANTES

Antes da adoção do sistema de Fornecimento Integrado. O elevado número de transações se traduz em uma multiplicidade de fornecedores, com consequente sobrecarga de trabalho para a administração da planta

DEPOIS

Após a adoção do sistema de Fornecimento Integrado. Pode-se notar a redução notável do número de transações e a simplificação das operações realizadas pela administração da planta

Como os custos são reduzidos

Como a Unitec reduz os custos?

O primeiro passo para a redução de custos diz respeito à simplificação radical de alguns procedimentos internos invioláveis
O segundo passo diz respeito à abolição total das interferências procedurais internas que representam uma das maiores causas de perda de energias e recursos
Unitec simplifica os procedimentos e absorve as interferências desta forma reduzindo todos os custos relativos

Quais custos são reduzidos

Os serviços Unitec reduzem estes custos:

• Compras do Escritório: unificação e redução gradual das demandas e pedidos, exceto express, traduções etc. etc.
• Administração: uma fatura que unifica múltiplas posições e fornecedores, um único pagamento a um único fornecedor. Possível eliminação das faturas de transportadores. Centenas de faturas reduzidas a um único salário.
• Recebimento de mercadorias: um único aviso de entrega, redução e simplificação na aceitação de mercadorias.
• Registro: a redução do número de transações internas e suportes em papel envolve uma redução enorme do volume físico dos registros e consequentemente o acesso aos documentos se torna mais simples.
• Resultado: mais velocidade da informação entre a equipe graças à redução dos parâmetros, fornecimentos, pedidos, fornecedores etc. etc

A soma dos custos das ações individuais define o custo do processo
PROCESSO: atividades correlacionadas em sequência lógica e/ou cronológica que, utilizando recursos específicos, alcançam um resultado

A soma dos custos individuais define o custo real do produto adquirido