ERP-Systeme
Unitec senkt diese Kosten:
- Beschaffungsbüro: Vereinheitlichung und abgestufte Reduzierung der Anforderungen und Bestellungen, Expressversand, Übersetzungen usw.
- Verwaltung: eine Rechnung, die mehrere Positionen und Lieferanten vereinheitlicht, eine einzelne Zahlung an einen einzelnen Lieferanten. Eventuelle Eliminierung von Speditionsrechnungen. Hunderte von Rechnungen werden auf eine einzige Zahlung reduziert.
- Wareneingang: ein einzelner Lieferschein, Reduzierung und Vereinfachung bei der Wareneingangsbestätigung.
- Dokumentation: die Verringerung der Anzahl der internen Transaktionen und Papierbelege führt zu einer enormen Abnahme des physischen Umfangs der Archivierung und folglich wird der Zugriff auf Dokumente vereinfacht.
- Ergebnis: schnellere Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern durch die Reduzierung von Parametern, Beschaffungen, Bestellungen, Lieferanten usw.
Analyse der Probleme
Eine Kostenreduktion von 2% der Betriebskosten
hat die gleiche Auswirkung auf den Geschäftsgewinn
wie ein Umsatzanstieg von 67%.
Die Durchschnittswerte einzelner Lieferungen sind viel niedriger
Die jährliche Fluktuation der Lieferanten der Klasse B und C
wird auf etwa 10% geschätzt
Pareto-/Juran-Regel (80/20)
Notwendigerweise schwanken die Lieferanten der Kategorie B und C jährlich um ca. 10%
Der Kunde ist gezwungen, für jeden neuen Einkauf einen Lieferanten zu registrieren.
Bei Niedrigwert-Beschaffungen ist der Qualifizierungsprozess oft teurer als die Ware selbst!
Die Registrierungszeiten für Lieferanten sind länger als die Lieferzeiten.
Die “gelegentlichen” Lieferanten blähen die Datenbank auf und erschweren die Rationalisierungsprozesse
ERP-Systeme
UNITEC Lösungen
Beschaffung im Outsourcing
Effizienz und Effektivität
Der Mehrwert für den Kunden
Er kann seinen Workflow flexibler gestalten.
Kostenreduktion bei allen Prozessen
Er kann die Anzahl der verwalteten Lieferanten ohne Verzicht auf Geschäftsbeziehungen reduzieren
Er startet wann und wie er möchte mit der Prozesskonsolidierung durch Outsourcing
Der Mehrwert für den Lieferanten ERP
Das System wird flexibel und verwaltet wirklich alle Kundenanforderungen
Es behebt die Ecatalog-Probleme
Es führt das Konzept der Beschaffung im Outsourcing ein
Sein Angebot wird erweitert, ausgestattet mit betriebenen Dienstleistungen
Die integrierte Beschaffung
Vor der Einführung des Systems der integrierten Beschaffung. Die hohe Anzahl von Transaktionen führte zu einer Vielzahl von Lieferanten, mit entsprechender Überbelastung der Verwaltungsaufgaben im Betrieb
VORHER
Vor der Einführung des Systems der integrierten Beschaffung. Die hohe Anzahl von Transaktionen führte zu einer Vielzahl von Lieferanten, mit entsprechender Überbelastung der Verwaltungsaufgaben im Betrieb
NACHHER
Nach der Einführung des Systems der integrierten Beschaffung. Man bemerkt die beachtliche Reduzierung der Anzahl von Transaktionen und die Vereinfachung der von der Betriebsverwaltung durchgeführten Operationen
Wie werden die Kosten gesenkt
Wie senkt Unitec die Kosten?
Der erste Schritt zur Kostenreduktion betrifft die radikale Vereinfachung einiger unveränderlicher interner Verfahren
Der zweite Schritt betrifft die vollständige Beseitigung interner Prozessinterferenzen, die eine der Hauptursachen für Energieverschwendung und Ressourcenverluste darstellen
Unitec vereinfacht die Verfahren und absorbiert die Interferenzen, um auf diese Weise alle damit verbundenen Kosten zu senken
Welche Kosten werden gesenkt
Die Unitec-Dienstleistungen senken diese Kosten:
- Beschaffungsbüro: Vereinheitlichung und abgestufte Reduzierung der Anforderungen und Bestellungen, Expressversand, Übersetzungen usw.
- Verwaltung: eine Rechnung, die mehrere Positionen und Lieferanten vereinheitlicht, eine einzelne Zahlung an einen einzelnen Lieferanten. Eventuelle Eliminierung von Speditionsrechnungen. Hunderte von Rechnungen werden auf eine einzige Zahlung reduziert.
- Wareneingang: ein einzelner Lieferschein, Reduzierung und Vereinfachung bei der Wareneingangsbestätigung.
- Dokumentation: die Verringerung der Anzahl der internen Transaktionen und Papierbelege führt zu einer enormen Abnahme des physischen Umfangs der Archivierung und folglich wird der Zugriff auf Dokumente vereinfacht.
- Ergebnis: schnellerer Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern durch die Reduzierung von Parametern, Beschaffungen, Bestellungen, Lieferanten usw.
Die Summe der Kosten der einzelnen Aktivitäten definiert die Kosten des Prozesses
PROZESS: Aktivitäten in logischer und/oder chronologischer Abfolge, die unter Verwendung spezifischer Ressourcen ein Ergebnis erzielen
Die Summe der einzelnen Kosten definiert die tatsächlichen Kosten des erworbenen Produkts
