Sistemas ERP
Unitec reduce estos costos:
- Compras de Oficina: unificación y graduación de la reducción de demandas y pedidos, excepto urgentes, traducciones etc. etc.
- Administración: una factura que unifique más posiciones y constructores, un único pago a un único proveedor. Eventual eliminación de las facturas de transportes. Cientos de facturas reducidas a un único salario.
- Aceptación de mercancías: un único albarán de entrega, reducción y simplificación en la aceptación de las mercancías.
- Registro: la reducción del número de transacciones internas y soportes de papel implica una enorme disminución del volumen físico de los registros y consecuentemente el acceso a documentos se vuelve más simple.
- Resultado: más velocidad de la información entre el personal gracias a la reducción de parámetros, suministros, pedidos, constructores etc. etc
Analizando los problemas
Una reducción del 2% de los costos operativos
tiene el mismo efecto en la ganancia empresarial
como la de un aumento de la facturación del 67%.
Los valores medios de los suministros individuales son mucho menores
La fluctuación anual de los proveedores de clase B y C
se estima alrededor del 10%
Ley de Pareto/Juran (80/20)
Necesariamente, los proveedores de categoría B y C fluctúan anualmente aproximadamente el 10%
El cliente está obligado a registrar un proveedor para cada nuevo suministro.
Para suministros de bajo valor el Proceso de suministro de calificación es mucho más caro que el mismo producto.
Los tiempos de registro del proveedor son más largos que los plazos de entrega.
Los proveedores “ocasionales” hinchan la base de datos y complican los procesos de racionalización
Erp
UNITEC Solutions
Compras en Externalización
Eficiencia y Efectividad
El valor añadido para el cliente
Puede gestionar su flujo de trabajo con mayor flexibilidad.
Obtiene reducción de costos en todos los procesos.
Puede reducir el número de proveedores gestionados sin renunciar a las relaciones.
Inicia como y cuando desea actividades de consolidación de procesos con la ayuda de la externalización.
El valor añadido para el Proveedor Erp
El sistema se vuelve flexible y gestiona verdaderamente todas las necesidades de los clientes.
Anula los problemas del Ecatalog.
Introduce el concepto de Compras en Externalización.
Su oferta se amplía equipándola con servicios operativos.
El Suministro Integrado
Antes de la adopción del sistema de Suministro Integrado. Se puede notar el alto número de transacciones convertidas en una multitud de proveedores, con consiguiente sobrecarga de trabajo para la administración de la planta
ANTES
Antes de la adopción del sistema de Suministro Integrado. Se puede notar el alto número de transacciones convertidas en una multitud de proveedores, con consiguiente sobrecarga de trabajo para la administración de la planta
DESPUÉS
Después de la adopción del sistema de Suministro Integrado. Se puede notar la notable reducción del número de transacciones y la simplificación de las operaciones realizadas por la administración de la planta
Cómo se reducen los costos
¿Cómo reduce Unitec los costos?
El primer paso hacia la reducción de costos se refiere a la simplificación radical de algunos procedimientos internos insoslayables
Según el paso se refiere a la abolición total de las interferencias procedimentales internas que representan una de las mayores causas de pérdida de energías y recursos
Unitec simplifica los procedimientos y absorbe las interferencias de esta manera reduciendo todos los costos relativos
Qué costos se reducen
Los Servicios Unitec reducen estos costos:
- Compras de Oficina: unificación y graduación de la reducción de demandas y pedidos, excepto urgentes, traducciones etc. etc.
- Administración: una factura que unifique más posiciones y constructores, un único pago a un único proveedor. Eventual eliminación de las facturas de transportes. Cientos de facturas reducidas a un único salario.
- Aceptación de mercancías: un único albarán de entrega, reducción y simplificación en la aceptación de las mercancías.
- Registro: la reducción del número de transacciones internas y soportes de papel implica una enorme disminución del volumen físico de los registros y consecuentemente el acceso a documentos se vuelve más simple.
- Resultado: más velocidad de la información entre el personal gracias a la reducción de parámetros, suministros, pedidos, constructores etc. etc
La suma de los costos de las acciones individuales define el costo del proceso
PROCESO: actividades correlacionadas en secuencia lógica y/o cronológica que, utilizando recursos específicos, logra un resultado
La suma de los costos individuales define el costo real del producto adquirido
