“Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro,” Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabalhou para uma empresa que utilizava robôs em uma linha de montagem na indústria automotiva.
Lá ele testemunhou trabalhadores parados enquanto a fábrica esperava por uma peça crucial que alguém havia esquecido de encomendar.
“Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro”, observa Marino.
Em 1989, Marino saiu para ingressar na unitec">Unitec, um fornecedor de terceirização especializado em gestão da cadeia de suprimentos e logística.
A empresa possui dois escritórios na Europa, um em Augsburg, Alemanha, e outro em Sabaudia, Itália.
Marino, o CEO, estava determinado a melhorar o processo.
Marino diz que seu objetivo era oferecer aos seus clientes a possibilidade de consolidar suas compras e fazer da Unitec seu escritório único de compras.
O fornecedor de terceirização ajudaria seus compradores a evitar erros de compra dispendiosos, consolidar compras para economizar dinheiro e simplificar o faturamento.
Marino iniciou seu negócio de terceirização na indústria automotiva, pois essa era sua área de atuação.
Agora a Unitec adicionou as indústrias gráfica, de borracha e química ao seu portfólio de clientes.
Seu cliente típico tem 10.000 ou mais fornecedores.
Em 1995, para evitar a crescente montanha de papel, a Unitec começou a usar um aplicativo de planejamento de recursos empresariais (ERP) para suas atividades de compras.
Marino, que também é programador, escreveu ele mesmo o programa ERP. A Unitec deixou de usar papel em 24 meses. A eliminação do papel eliminou a necessidade de armazenar recibos antigos ou arquivar informações em microfilme, economizando o dinheiro dos clientes.
