“Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro,” Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabalhou para uma empresa que utilizava robôs em uma linha de montagem na indústria automotiva.
Lá ele testemunhou situações em que os trabalhadores ficavam parados enquanto a fábrica esperava por uma peça crucial que alguém havia esquecido de encomendar.
“Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro”, observa Marino.
Em 1989, Marino ingressou na unitec">Unitec, um fornecedor de terceirização especializado em gestão da cadeia de suprimentos e logística.
A empresa possui dois escritórios na Europa, um em Augusta, Alemanha, e outro em Sabaudia, Itália.
Marino, o CEO, estava determinado a melhorar o processo.
Marino diz que seu objetivo era oferecer aos clientes a capacidade de consolidar suas compras e fazer da Unitec seu único escritório de abastecimento.
O fornecedor de terceirização ajudaria os compradores a evitar erros de compra dispendiosos, consolidar compras para economizar dinheiro e simplificar o faturamento.
Marino iniciou seu negócio de terceirização na indústria automotiva porque era aí que residia sua expertise.
Agora a Unitec adicionou à sua lista de clientes as indústrias gráfica, de borracha e química.
O cliente típico tem 10.000 ou mais fornecedores.
Em 1995, para evitar a crescente montanha de papel, a Unitec começou a usar um aplicativo de planejamento de recursos empresariais (ERP) para suas atividades de compras.
Marino, que também é programador, escreveu pessoalmente o programa ERP. A Unitec deixou de usar papel em 24 meses. A eliminação do papel eliminou a necessidade de arquivar recibos antigos ou armazenar informações em microfilmes, economizando o dinheiro dos clientes.
