“Toda vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro,” Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabalhou para uma empresa que usava robôs em uma linha de montagem da indústria automóvel.
Lá, ele viu trabalhadores ociosos enquanto a fábrica aguardava uma peça crucial que alguém havia esquecido de encomendar.
“Toda vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro,” observa Marino.
Em 1989 Marino saiu para ingressar na unitec">Unitec, um fornecedor terceirizado especializado em gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística.
A empresa tem dois escritórios na Europa, um em Augsburg, Alemanha, o outro em Sabaudia, Itália.
Marino, o CEO, estava determinado a melhorar o processo.
Marino diz que seu objetivo era oferecer aos clientes a capacidade de consolidar suas compras e fazer da Unitec seu único escritório de compras.
O fornecedor terceirizado ajudaria seus compradores a evitar erros custosos de compras, consolidar compras para economizar dinheiro e simplificar a cobrança.
Marino começou seu empreendimento terceirizado com a indústria automotiva, porque era onde sua experiência residia.
Agora Unitec adicionou as indústrias de impressão, borracha e química à sua carteira de clientes.
Seu cliente típico tem 10.000 ou mais fornecedores.
Em 1995, para evitar a crescente montanha de papel, Unitec começou a usar um aplicativo de planejamento de recursos empresariais (ERP) para suas atividades de compras.
Marino, que também é programador, escreveu o programa ERP ele mesmo. Unitec ficou sem papel em 24 meses. Ficar sem papel eliminou a necessidade de armazenar recibos antigos ou arquivar as informações em microfilme, economizando dinheiro dos clientes.
