“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabajaba para una empresa que utilizaba robots en una línea de montaje de automóviles.
Allí observó a los trabajadores sentados sin hacer nada mientras la planta esperaba una pieza crucial que alguien había olvidado ordenar.
“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, señala Marino.
En 1989, Marino dejó la empresa para unirse a unitec">Unitec, un proveedor de subcontratación especializado en gestión de la cadena de suministro y logística.
La empresa tiene dos oficinas en Europa, una en Augsburgo, Alemania, y la otra en Sabaudia, Italia.
Marino, el director ejecutivo, estaba decidido a mejorar el proceso.
Marino dice que su objetivo era ofrecer a sus clientes la oportunidad de consolidar sus adquisiciones y hacer de Unitec su única entidad de adquisiciones.
El proveedor de subcontratación ayudaría a sus compradores a evitar costosos errores de adquisición, consolidar las adquisiciones para ahorrar dinero y simplificar la facturación.
Marino comenzó su negocio de subcontratación en la industria automotriz porque esa era su área de especialización.
Unitec ahora ha agregado las industrias de impresión, caucho y química a su lista de clientes.
Un cliente típico tiene 10.000 o más proveedores.
En 1995, Unitec comenzó a utilizar una aplicación de planificación de recursos empresariales (ERP) para sus actividades de adquisiciones para evitar la creciente cantidad de papel.
Marino, que también es programador, escribió él mismo el programa ERP. Unitec dejó de utilizar papel en 24 meses. El paso a procesos sin papel eliminó la necesidad de almacenar recibos antiguos o archivar la información en microfilm, lo que ahorró dinero a los clientes.
