“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabajaba para una empresa que utilizaba robots en una línea de montaje en la industria del automóvil.
Allí, observó a los trabajadores inactivos mientras la fábrica esperaba una pieza crucial que alguien había olvidado pedir.
“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, observa Marino.
En 1989, Marino dejó su puesto para unirse a unitec">Unitec, un proveedor de subcontratación especializado en gestión de la cadena de suministro y logística.
La empresa tiene dos oficinas en Europa, una en Augsburgo, Alemania, y la otra en Sabaudia, Italia.
Marino, el director ejecutivo, estaba decidido a mejorar el proceso.
Marino dice que su objetivo era ofrecer a sus clientes la posibilidad de consolidar sus compras y hacer de Unitec su única oficina de compras.
El proveedor de subcontratación ayudaría a sus compradores a evitar costosos errores de compra, consolidar las compras para ahorrar dinero y simplificar la facturación.
Marino comenzó su negocio de subcontratación en la industria automotriz porque esa era su área de especialización.
Ahora, Unitec ha agregado las industrias de impresión, caucho y química a su base de clientes.
Su cliente típico tiene 10.000 o más proveedores.
En 1995, para evitar la creciente avalancha de papel, Unitec comenzó a utilizar una aplicación de planificación de recursos empresariales (ERP) para sus actividades de adquisiciones.
Marino, que también es programador, escribió él mismo el programa ERP. Unitec se desmaterializó en 24 meses. La eliminación del papel ha eliminado la necesidad de almacenar recibos antiguos o archivar información en microfilmes, lo que ahorra dinero a los clientes.
