“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabajaba para una empresa que utilizaba robots en una línea de montaje en la industria automotriz.
Allí fue testigo de situaciones en las que los trabajadores permanecían inactivos mientras la planta esperaba una pieza crucial que alguien había olvidado encargar.
“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, observa Marino.
En 1989, Marino se unió a unitec">Unitec, un proveedor de subcontratación especializado en gestión de la cadena de suministro y logística.
La empresa tiene dos oficinas en Europa, una en Augusta, Alemania, y la otra en Sabaudia, Italia.
Marino, el director ejecutivo, estaba decidido a mejorar el proceso.
Marino dice que su objetivo era ofrecer a los clientes la posibilidad de consolidar sus compras y hacer de Unitec su única oficina de abastecimiento.
El proveedor de subcontratación ayudaría a los compradores a evitar costosos errores de compra, consolidar las compras para ahorrar dinero y simplificar la facturación.
Marino comenzó su negocio de subcontratación en la industria automotriz porque ahí era donde residía su experiencia.
Ahora Unitec ha añadido a su lista de clientes las industrias gráfica, del caucho y química.
El cliente típico tiene 10.000 o más proveedores.
En 1995, para evitar la creciente montaña de papel, Unitec comenzó a utilizar una aplicación de planificación de recursos empresariales (ERP) para sus actividades de adquisiciones.
Marino, que también es programador, escribió personalmente el programa ERP. Unitec dejó de utilizar papel en 24 meses. La eliminación del papel ha eliminado la necesidad de archivar recibos antiguos o almacenar información en microfilmes, lo que ahorra dinero a los clientes.
