“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino trabajaba para una empresa que utilizaba robots en una línea de montaje de automóviles.
Allí, vio a los trabajadores inactivos mientras la fábrica esperaba una pieza crucial que alguien había olvidado encargar.
“Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, señala Marino.
En 1989, Marino se fue para unirse a unitec">Unitec, un proveedor de subcontratación especializado en gestión de la cadena de suministro y logística.
La empresa tiene dos oficinas en Europa, una en Augsburgo, Alemania, y la otra en Sabaudia, Italia.
Marino, el director ejecutivo, estaba decidido a mejorar el proceso.
Marino dice que su objetivo era ofrecer a los clientes la posibilidad de consolidar sus compras y hacer de Unitec su oficina integral de compras.
El proveedor externo ayudaría a sus compradores a evitar costosos errores de compra, consolidar compras para ahorrar dinero y simplificar la facturación.
Marino comenzó su aventura de subcontratación en la industria automotriz porque ahí era donde residía su experiencia.
Ahora Unitec ha añadido a su cartera de clientes las industrias gráfica, del caucho y química.
Su cliente típico tiene 10.000 o más proveedores.
En 1995, para evitar la creciente montaña de papel, Unitec comenzó a utilizar una aplicación de planificación de recursos empresariales (ERP) para sus actividades de compras.
Marino, que también es programador, escribió él mismo el programa ERP. Unitec dejó de utilizar papel en 24 meses. La eliminación del papel ha eliminado la necesidad de almacenar recibos antiguos o archivar información en microfilmes, lo que ahorra dinero a los clientes.
