«Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші,» Вінченцо Маріно.
Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на автомобільній конвеєрі.
Там він спостерігав, як працівники сиділи без діла, поки завод чекав на важливу деталь, яку хтось забув замовити.
«Кожного разу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші», — зазначає Маріно.
У 1989 році Маріно покинув компанію, щоб приєднатися до unitec">Unitec, аутсорсингової компанії, яка спеціалізується на управлінні ланцюгами поставок і логістиці.
Компанія має два офіси в Європі: один у Аугсбурзі, Німеччина, інший у Сабаудії, Італія.
Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати своїм клієнтам можливість консолідувати свої закупівлі та зробити Unitec їх єдиною організацією закупівель.
Аутсорсинговий постачальник допоможе своїм покупцям уникнути дорогих помилок у закупівлях, об’єднає закупівлі, щоб заощадити гроші та спростити виставлення рахунків.
Маріно розпочав аутсорсинговий бізнес із автомобільної промисловості, оскільки це була його сфера знань.
Тепер Unitec додала до свого списку клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість.
Типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році Unitec почала використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для закупівель, щоб уникнути зростання кількості паперу.
Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. Протягом 24 місяців Unitec відмовився від паперового паперу. Перехід до безпаперових процесів усунув необхідність зберігати старі квитанції чи архівувати інформацію на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
