Віртуальна лікарня
3 лікарні розташовані на відстані приблизно 20 хвилин одна від одної. Ця обставина дозволяє переміщувати матеріали між членами системи менш ніж за годину. В кінцевому підсумку легко зрозуміти, що за умови дотримання заходів безпеки можна зменшити загальну кількість запасів без шкоди для працездатності та забезпечуючи значну економію.

Постачальники санітарних послуг
- 197 місцевих санітарних компаній
- 123 Департамент охорони здоров’я
- 750 лікарень
- 36% з тих, що були побудовані до 1940 року,
- 30% з 1941 по 1970 рік, та
- 34% з 1971 по 2003 рік.
Санітарні витрати (виписка)
- 1,850 млн. євро Глобальне сервісне обладнання
- 1,750 млн євро Ліки
- 1,250 млн. євро Інші діагностичні пристрої
- 1,100 млн. євро Діагностичні матеріали та хімічна продукція
- 440 млн євро Протезування
- 220 млн євро Матеріал для діалізу
- 190 млн євро. Пейсмейкер
- 165 млн. євроМатеріал для одягу
- 55 млн. євро Матеріал Шприци, голки та рукавички
- 50 млн євро Медичні матеріали
- 50 млн євро Пакети для лікування стоми
Віртуальна лікарня
Для зручності приклад імітує вплив застосування Віртуального складу на міський санітарний район, що складається лише з трьох лікарень. Більший масштаб застосування забезпечить більшу економію та кращу оптимізацію. У цьому прикладі три лікарні розташовані на відстані приблизно 20 хвилин одна від одної. Ця обставина робить можливою передачу матеріалів між членами системи менш ніж за годину.
Зрештою, легко зрозуміти, що за умови дотримання заходів безпеки можна зменшити загальну кількість запасів без шкоди для працездатності та забезпечуючи значну економію. 
Якщо кожна лікарня
- зменшує склад на 33%
- робить склад доступним на 66%
Це забезпечить:
- економія, що дорівнює загальній вартості всього складу;
- еквівалент двох цілих складів, доступних на території.