Ospedale Virtuale
3 Ospedali sono ubicati a una distanza di circa 20 minuti l’uno dall’altro. Questa circostanza rende possibile il trasferimento di materiali tra i membri del sistema in meno di un’ora. In ultima analisi è facile constatare che, una volta mantenute le disposizioni di sicurezza, è possibile ridurre la quantità totale di scorte senza compromettere l’operatività e fornendo notevoli risparmi.
Fornitori per servizi sanitari
- 197 Aziende sanitarie locali
- 123 Dipartimenti di sanità
- 750 Ospedali
- 36% di quelli costruiti prima del 1940,
- 30% dal 1941 al 1970, e
- 34% dal ’71 al 2003.
Spesa sanitaria (estratto)
- 1.850 mil. € Attrezzature di servizio globale
- 1.750 mil. € Farmaci
- 1.250 mil. € Altri dispositivi diagnostici
- 1.100 mil. € Materiali diagnostici e prodotti chimici
- 440 mil. € Protesi
- 220 mil. € Materiale per dialisi
- 190 mil. € Pacemaker
- 165 mil. €Materiale di vestiario
- 55 mil. € Materiale Siringhe, aghi e guanti
- 50 mil. € Materiali medicali
- 50 mil. € Borse per stomia
L’Ospedale Virtuale
Per facilità di riferimento l’esempio simula l’effetto dell’applicazione del Magazzino Virtuale su un Distretto Sanitario Urbano costituito da soli tre Ospedali. Applicazioni su scala maggiore forniranno risparmi più elevati e migliori ottimizzazioni. Nell’esempio i tre Ospedali sono ubicati a una distanza di circa 20 minuti l’uno dall’altro. Questa circostanza rende possibile il trasferimento di materiali tra i membri del sistema in meno di un’ora.
In ultima analisi è facile constatare che, una volta mantenute le disposizioni di sicurezza, è possibile ridurre la quantità totale di scorte senza compromettere l’operatività e fornendo notevoli risparmi.
Se ogni Ospedale
- riduce il magazzino del 33%
- rende disponibile il magazzino del 66%
Questo fornirà:
- risparmi pari al valore totale di un intero magazzino;
- l’equivalente di due interi magazzini disponibili sul territorio.