Хто ми є
UNITEC – міжнародна фірма
що перетворило інноваційні організаційні ідеї на діючі факти
Де ми знаходимося
У центрі Європи.
Чому
Бути ближче до джерел поставок, до наших клієнтів та до їхніх європейських заводів.
Що ми робимо
- Ми перетворюємо витрати з постійних на змінні та зменшуємо їх.
- Ми надаємо інструменти для реінжинірингу процедури постачання.
- Ми підтримуємо постійне вдосконалення фірми та управління якістю.
- Ми створюємо додаткову вартість з кожної витрати.
- Ми даємо нашим клієнтам можливість повністю зосередитися на своєму основному бізнесі.
Як ми це робимо
- Вивчаючи разом з нашим клієнтом найкращі операційні та інформаційно-технологічні рішення.
- Шляхом зменшення кількості постачальників та управління ними.
- Шляхом виявлення та усунення сотень експлуатаційних недоліків, що виникають на різних етапах роботи.
- Шляхом виставлення рахунків-фактур раз на місяць, а не тисячі разів, шляхом уніфікації валют, умов оплати та кількості платежів постачальникам.
- Уникаючи цього, окремі події слід обробляти як стандартні процедури.
- Організовуючи логістику наших клієнтів та зменшуючи їхні транспортні витрати.
- Шляхом інтеграції поставок таким чином, щоб одна поставка могла замінити сотні надходжень, з відповідними засобами контролю та складськими операціями.
- Використовуючи найсучасніші комунікаційні технології, використання телефону стає майже непотрібним.
- З’єднуючи відділи та заводи наших клієнтів за допомогою недорогих інтернет-додатків, доступних цілодобово всіма мовами та з будь-якої точки світу.
- Усуваючи мовні бар’єри та потребу в перекладах, оскільки наш персонал є багатомовним.
- Шляхом пропорційного співвідношення витрат до результату.
- Звільняючи наших клієнтів від завдання подання тисяч документів.
- Надаючи негайний та чіткий звіт нашому клієнту з кожного запиту, навіть через Інтернет.
Які послуги ми пропонуємо для скорочення витрат
- Інтегроване постачання
- Скорочення постачальників
- Адміністративна підтримка та скорочення витрат на виставлення рахунків
- Управління ланцюгом поставок виробництва
- Міжнародні покупки
- Обробка замовлень та пов’язане з ними постачання
- Координація процесу постачання як підтримка зовнішніх субпостачальників
- Координація процесу постачання як підтримка відділів технічного обслуговування
- Підтримка лабораторного постачання
- Обробка процесу постачання через Інтернет
- Зменшення запасів непрофільних матеріалів
- Автоматична заміна запасів
- Обробка віртуальних запасів непрофільних бізнес-матеріалів через Інтернет
- Звітність про діяльність, навіть онлайн
- Планування та створення спеціалізованих інтернет- та інтранет-сайтів, ведення баз даних та додатків для використання через Інтернет
- Консалтинг та реінжиніринг процесів постачання
Інтегроване постачання
Проблема
Тисячі подібних процедур щороку.
Пропозиція рішення від Unitec
Аутсорсинг накладних витрат на обробку.
Походження
Зменшення рівня запасів, яке здійснила більшість фірм, принесло негайні фінансові результати, але спричинило експоненціальне зростання кількості замовлень на купівлю та процесів постачання, а отже, і вибухове зростання пов’язаних з ними витрат. За рівних можливостей ефективність внутрішніх служб серйозно знижується. Крім того, швидкі темпи прогресу та постійне використання нових технологій призвели до необхідності мати справу з постійно зростаючою кількістю постачальників.
Парадокс
Зменшення запасів, зменшення кількості постачальників, зменшення витрат, скорочення структур… але підвищення ефективності, конкурентоспроможності та прибутку.
Рішення
Пропорційування витрат до потреб, щоб зв’язок між вартістю та ефективністю структур був прямим та вимірюваним. Сьогодні це можливо шляхом перетворення найменш прибуткової, але пропорційно дорожчої частини внутрішнього процесу постачання на послуги, що купуються на ринку. Таким чином, відбувається негайна трансформація постійних витрат у змінні, які будуть відповідати тенденціям розвитку фірми.
Логіка
Просту логіку рішення, безпосередність економічних результатів та різке зниження витрат на обробку можна представити графічно. Чим більше процес постачання обробляється методом ІНТЕГРОВАНОГО ПОСТАЧАННЯ, тим більшими є економічні результати. Застосування цієї логіки перетворює витрати на ресурси.
Метод
Це так само просто, як і його логіка. Кілька окремих повідомлень про необхідні товари передаються постачальнику, який підсумовує виконані дії в «єдиному» документі. Таким чином, можна об’єднати сотні вхідних рахунків-фактур в «єдиний», що надходить від постачальника. Цей процес консолідації включає всі документи та процедури, що передують виставленню рахунків-фактур.
Впровадження
Саме клієнт вирішує, якою мірою йому потрібна послуга, відповідно до своїх стратегій оптимізації та реінжинірингу процедур. Існують аналітичні посилання, які демонструють кілька методологій підходу, враховуючи розмір фірми та необхідні часові рамки.
Економічна причина — аналіз витрат
Для продуктів та постачальників сегментів B та C (нестратегічна низька вартість) ціна продукції, що закуповується, більше не є економічно пропорційною внутрішнім витратам на обробку, оскільки вони значно вищі за вартість самих товарів. Очевидно, що в цьому випадку з економічної точки зору має більше сенсу працювати над витратами, ніж над цінами.
Зниження цін
Використовуючи ІНТЕГРОВАНЕ ПОСТАЧАННЯ, спрямоване на зниження ВИТРАТ, одночасно буде досягнуто оптимізації ЦІНИ завдяки сприятливішим умовам, отриманим завдяки концентрації обсягу закупівель у певних галузях, що охоплюють більше споживачів цієї послуги.
Логістична перевага
Впровадження ІНТЕГРОВАНОЇ ПОСТАЧКИ також дозволяє покращити логістичний потік. Прибуття товарів можна організувати таким чином, щоб приймання товарів відбувалося за запрограмованим, а не фрагментованим порядком. Складські операції будуть об’єднані та прискорені. Таким чином, скорочується час простою, що призводить до підвищення ефективності існуючого об’єкта. Діяльність з моніторингу та відповідна документація щодо доставки зведені до керованого мінімуму.
Зменшення транспортних витрат
Щойно ЛОГІСТИЧНИЙ ПОТІК покращиться, транспортні витрати також різко знизяться. Фактично, більше не буде потреби перевозити невеликі кількості за високими витратами, натомість можна буде перевозити великі кількості за низькими витратами.
Як гарантія… технології
Гарантія вибору клієнта є головним і першочерговим зобов’язанням Unitec. Впровадження моделі інтеграції, узгодженої з клієнтом, підтримується передовими інформаційними технологіями, які дозволяють постійно спостерігати за процесом. Для цього UNITEC має власну команду програмістів, які постійно розробляють нові інформаційно-технологічні рішення.
Електронні комунікації
Слідкуючи за розвитком електронних комунікацій, UNITEC створив власного інтернет-провайдера, щоб мати змогу керувати та використовувати технології електронного зв’язку для ще ефективнішого обслуговування клієнтів. Ці технології дозволяють нам значно скоротити паперовий потік документів, поступово замінити телефон і факс, а також забезпечити цілодобове обслуговування, яким можна скористатися з будь-якої точки світу.
Інтернет та його стратегічне використання
Фірми все частіше звертаються до цих нових інструментів, але їх поширення певним чином сповільнюється обмеженою кількістю послуг, які насправді корисні для виконання щоденних обов’язків. UNITEC створив ці послуги. Процес постачання можна керувати індивідуально, через інтернет… і навіть з дому.
СЬОГОДНІ ЦЕ МОЖЛИВО
Віртуальні склади
Зменшувати власні запаси, «збільшуючи» їх логістично, ділячись віртуальними складами з іншими користувачами цього революційного сервісу.
Повне відстеження
Контролювати, з повним відстеженням через Інтернет, всі поточні дії: умови доставки, накладні, ціни, рахунки-фактури, транспортування…
Звіти в режимі реального часу
Отримувати повний звіт, навіть з оновленнями в режимі реального часу, з яким можна ознайомитися будь-де та будь-коли.
Тестовий доступ
Для зацікавлених, лише за запитом, UNITEC може надати тестовий доступ до діючого сервісу.