«Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші,» Вінченцо Маріно.
Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на конвеєрі в автомобільній промисловості.
Там він бачив, як працівники простоювали, поки завод чекав на важливу деталь, яку хтось забув замовити.
«Кожного разу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші,» зауважує Маріно.
У 1989 році Маріно пішов, щоб приєднатися до компанії unitec">Unitec, аутсорсингової компанії, яка спеціалізується на управлінні ланцюгами поставок і логістиці.
Компанія має два офіси в Європі: один у Аугсбурзі, Німеччина, інший у Сабаудії, Італія.
Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати своїм клієнтам можливість консолідувати свої покупки та зробити Unitec єдиним відділом закупівель.
Аутсорсинговий постачальник допоможе своїм покупцям уникнути дорогих помилок при покупці, об’єднає покупки, щоб заощадити гроші, і спростить виставлення рахунків.
Маріно розпочав аутсорсинговий бізнес із автомобільної промисловості, оскільки це була сфера його знань.
Тепер Unitec додала до свого портфоліо клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість.
Ваш типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році, щоб уникнути зростаючої гори паперу, Unitec почав використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для своєї закупівельної діяльності.
Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. Unitec відмовилася від паперового паперу за 24 місяці. Відмова від паперового паперу позбавила потреби зберігати старі квитанції чи архівувати інформацію на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
