«Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші,», Вінченцо Маріно.
Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на конвеєрі в автомобільній промисловості.
Там він спостерігав, як працівники простоюють, поки фабрика чекає на важливу деталь, яку хтось забув замовити.
«Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші», — зауважує Маріно.
У 1989 році Маріно залишив свою посаду, щоб приєднатися до unitec">Unitec, аутсорсингової компанії, яка спеціалізується на управлінні ланцюгами поставок і логістиці.
Компанія має два офіси в Європі: один у Аугсбурзі, Німеччина, інший у Сабаудії, Італія.
Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати своїм клієнтам можливість консолідувати свої покупки та зробити Unitec єдиним відділом закупівель.
Аутсорсинговий провайдер допоможе своїм покупцям уникнути дорогих помилок при купівлі, об’єднає покупки, щоб заощадити гроші, і спростить виставлення рахунків.
Маріно розпочав аутсорсинговий бізнес із автомобільної промисловості, оскільки це була його сфера знань.
Тепер Unitec додала до своєї клієнтської бази поліграфічну, гумову та хімічну промисловість.
Його типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році, щоб уникнути зростаючого потоку паперу, Unitec почала використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для своєї закупівельної діяльності.
Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. Unitec дематеріалізувався за 24 місяці. Відмова від паперового паперу позбавила необхідності зберігати старі квитанції чи архівувати інформацію на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
