«Щоразу, коли ви робите помилку, компанія витрачає час і гроші,», Вінченцо Маріно.
Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на конвеєрі в автомобільній промисловості.
Там він був свідком ситуацій, коли працівники сиділи без діла, поки завод чекав на важливу деталь, яку хтось забув замовити.
«Кожного разу, коли ви робите помилку, компанія витрачає час і гроші,» зауважує Маріно.
У 1989 році Маріно приєднався до компанії unitec">Unitec, аутсорсингової компанії, яка спеціалізується на управлінні ланцюгами поставок і логістиці.
Компанія має два офіси в Європі: один у Августі, Німеччина, інший у Сабаудії, Італія.
Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати клієнтам можливість консолідувати свої покупки та зробити Unitec їх єдиним офісом із постачальників.
Аутсорсинговий провайдер допоможе покупцям уникнути дорогих помилок при покупці, об’єднати покупки, щоб заощадити гроші, і спростити виставлення рахунків.
Маріно розпочав свій аутсорсинговий бізнес із автомобільної промисловості, оскільки саме там був його досвід.
Тепер Unitec додала до списку клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість.
Типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році, щоб уникнути зростаючої гори паперу, Unitec почав використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для своєї закупівельної діяльності.
Маріно, який також є програмістом, особисто написав програмуERP. Unitec відмовилася від паперового паперу за 24 місяці. Відмова від паперового паперу позбавила необхідності архівувати старі квитанції чи зберігати інформацію на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
