«Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші,» Вінченцо Маріно.
Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на автомобільній конвеєрі.
Там він побачив робітників, які простоювали, оскільки фабрика чекала на важливу деталь, яку хтось забув замовити.
«Кожного разу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші», — зазначає Маріно.
У 1989 році Маріно пішов, щоб приєднатися до компанії unitec">Unitec, аутсорсингової компанії, яка спеціалізується на управлінні ланцюгами поставок і логістиці.
Компанія має два офіси в Європі: один у Аугсбурзі, Німеччина, інший у Сабаудії, Італія.
Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати клієнтам можливість консолідувати свої покупки та зробити Unitec єдиним офісом закупівель.
Сторонній постачальник допоможе вашим покупцям уникнути дорогих помилок при купівлі, об’єднає покупки, щоб заощадити гроші, і спростить виставлення рахунків.
Маріно розпочав свою аутсорсингову діяльність з автомобільної промисловості, оскільки саме там був його досвід.
Тепер Unitec додала до свого портфоліо клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість.
Ваш типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році, щоб уникнути зростаючої гори паперу, Unitec почав використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для своєї закупівельної діяльності.
Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. Unitec відмовилася від паперового паперу за 24 місяці. Відмова від паперового паперу позбавила потреби зберігати старі квитанції чи файли інформації на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
