„Jedes Mal, wenn man einen Fehler macht, verschwendet das Unternehmen Zeit und Geld“, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino arbeitete für ein Unternehmen, das Roboter an einem Fließband in der Automobilindustrie einsetzte.
Dort wurde er Zeuge von Situationen, in denen Arbeiter untätig saßen, während das Werk auf ein entscheidendes Teil wartete, das jemand vergessen hatte zu bestellen.
„Jedes Mal, wenn man einen Fehler macht, verschwendet das Unternehmen Zeit und Geld“, stellt Marino fest.
Im Jahr 1989 wechselte Marino zu unitec">Unitec, einem Outsourcing-Anbieter, der sich auf Supply Chain Management und Logistik spezialisiert hat.
Das Unternehmen verfügt über zwei Niederlassungen in Europa, eine in Augusta, Deutschland, die andere in Sabaudia, Italien.
Marino, der CEO, war entschlossen, den Prozess zu verbessern.
Marino sagt, sein Ziel sei es gewesen, den Kunden die Möglichkeit zu bieten, ihre Einkäufe zu konsolidieren und Unitec zu ihrem einzigen Beschaffungsbüro zu machen.
Der Outsourcing-Anbieter würde Käufern helfen, kostspielige Kauffehler zu vermeiden, Einkäufe zu konsolidieren, um Geld zu sparen, und die Rechnungsstellung zu vereinfachen.
Marino begann sein Outsourcing-Geschäft mit der Automobilindustrie, weil dort sein Fachwissen lag.
Jetzt hat Unitec die Druck-, Gummi- und Chemieindustrie zu seinem Kundenstamm hinzugefügt.
Der typische Kunde hat 10.000 oder mehr Lieferanten.
Um den wachsenden Papierberg zu vermeiden, begann Unitec 1995, für seine Beschaffungsaktivitäten eine Enterprise-Resource-Planning-Anwendung (ERP) zu nutzen.
Marino, der auch Programmierer ist, hat das ERP-Programm persönlich geschrieben. Unitec wurde in 24 Monaten papierlos. Durch die papierlose Nutzung entfällt die Notwendigkeit, alte Belege zu archivieren oder Informationen auf Mikrofilm zu speichern, was den Kunden Geld spart.
