L'approvisionnement en MRO (Maintenance, Réparation et Exploitation) est l'un des domaines les plus complexes pour les entreprises industrielles. La fragmentation du marché des fournisseurs, les millions de références de pièces et le manque de structure des dépenses engendrent des risques à la fois financiers et opérationnels.
Le défi
Les coûts de maintenance, de réparation et d'exploitation (MRO) représentent 5 à 10 % des dépenses d'exploitation totales, mais sont souvent négligés par la direction. Il en résulte des dépenses incontrôlées, des doublons et des déséquilibres d'inventaire.
Trois solutions numériques
1. Analyse textuelle pour la transparence des dépenses
L'IA classe et normalise les données de dépenses. Les entreprises découvrent que 15 à 25 % des articles de leur catalogue sont des doublons.
2. Simulation numérique pour la gestion des stocks
Les modèles de simulation permettent de réduire les stocks jusqu'à 40 % tout en maintenant la qualité du service.
3. OCR + IA pour la numérisation des contrats
Numérise les contrats fournisseurs, garantit la conformité et identifie les économies potentielles.
Résultats prouvés
- Économies de coûts de 15 à 20 % sur les dépenses totales de MRO
- Réduction des stocks jusqu'à 30 %
- Réduction de 10 % des coûts de stockage
- Retour sur investissement de 3 à 7 fois en 6 à 12 mois
Sources : McKinsey, IBM, RS Integrated Supply, Verusen.
