«Chaque fois que vous faites une erreur, l'entreprise perd du temps et de l'argent», Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino travaillait pour une entreprise qui utilisait des robots sur une chaîne de montage dans l'industrie automobile.
Là, il a vu des ouvriers rester inactifs pendant que l'usine attendait une pièce cruciale que quelqu'un avait oublié de commander.
« Chaque fois que vous faites une erreur, l'entreprise perd du temps et de l'argent », observe Marino.
En 1989, Marino a rejoint unitec">Unitec, un fournisseur d'externalisation spécialisé dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique.
La société possède deux bureaux en Europe, l'un à Augsbourg, en Allemagne, l'autre à Sabaudia, en Italie.
Marino, le PDG, était déterminé à améliorer le processus.
Marino affirme que son objectif était d'offrir à ses clients la possibilité de regrouper leurs achats et de faire d'Unitec leur bureau d'achat unique.
Le fournisseur d'externalisation aiderait ses acheteurs à éviter des erreurs d'achat coûteuses, à consolider les achats pour économiser de l'argent et à simplifier la facturation.
Marino a démarré son activité d'externalisation dans l'industrie automobile, car c'était son domaine d'expertise.
Aujourd'hui, Unitec a ajouté les industries de l'imprimerie, du caoutchouc et de la chimie à son portefeuille de clients.
Votre client type compte 10 000 fournisseurs ou plus.
En 1995, pour éviter la montagne croissante de papier, Unitec a commencé à utiliser une application de planification des ressources de l'entreprise (ERP) pour ses activités d'achat.
Marino, qui est également programmeur, a lui-même écrit le programme ERP. Unitec est devenu sans papier en 24 mois. La dématérialisation a éliminé le besoin de stocker d'anciens reçus ou d'archiver des informations sur microfilm, ce qui permet aux clients d'économiser de l'argent.
