«Chaque fois que vous faites une erreur, l'entreprise perd du temps et de l'argent», Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino travaillait pour une entreprise qui utilisait des robots sur une chaîne de montage dans l'industrie automobile.
Là, il a été témoin de situations où des ouvriers restaient les bras croisés pendant que l'usine attendait une pièce cruciale que quelqu'un avait oublié de commander.
« Chaque fois que vous faites une erreur, l'entreprise perd du temps et de l'argent », observe Marino.
En 1989, Marino a rejoint unitec">Unitec, un fournisseur d'externalisation spécialisé dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique.
La société possède deux bureaux en Europe, l'un à Augusta, en Allemagne, l'autre à Sabaudia, en Italie.
Marino, le PDG, était déterminé à améliorer le processus.
Marino affirme que son objectif était d'offrir aux clients la possibilité de consolider leurs achats et de faire d'Unitec leur seul bureau d'approvisionnement.
Le fournisseur d'externalisation aiderait les acheteurs à éviter des erreurs d'achat coûteuses, à consolider les achats pour économiser de l'argent et à simplifier la facturation.
Marino a démarré son activité d'externalisation dans l'industrie automobile parce que c'était là que résidait son expertise.
Aujourd'hui, Unitec a ajouté les industries de l'imprimerie, du caoutchouc et de la chimie à sa liste de clients.
Le client type compte 10 000 fournisseurs ou plus.
En 1995, pour éviter la montagne croissante de papier, Unitec a commencé à utiliser une application de planification des ressources de l'entreprise (ERP) pour ses activités d'approvisionnement.
Marino, qui est également programmeur, a personnellement écrit le programme ERP. Unitec est devenu sans papier en 24 mois. La dématérialisation a éliminé le besoin d'archiver d'anciens reçus ou de stocker des informations sur microfilm, ce qui permet aux clients d'économiser de l'argent.
