“Ogni volta che si commette un errore, l'azienda perde tempo e denaro”, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino lavorava per un'azienda che utilizzava robot su una catena di montaggio automobilistica.
Lì osservò gli operai seduti inattivi mentre lo stabilimento aspettava un pezzo cruciale che qualcuno si era dimenticato di ordinare.
"Ogni volta che si commette un errore, l'azienda perde tempo e denaro", osserva Marino.
Nel 1989, Marino lasciò l'azienda per entrare a far parte di unitec">Unitec, un fornitore di outsourcing specializzato nella gestione della catena di fornitura e nella logistica.
L'azienda ha due sedi in Europa, una ad Augusta, in Germania, l'altra a Sabaudia, in Italia.
Marino, l'amministratore delegato, era determinato a migliorare il processo.
Marino afferma che il suo obiettivo era offrire ai suoi clienti l'opportunità di consolidare i loro approvvigionamenti e fare di Unitec la loro unica entità di approvvigionamento.
Il fornitore di outsourcing aiuterebbe i suoi acquirenti a evitare costosi errori di approvvigionamento, a consolidare gli approvvigionamenti per risparmiare denaro e a semplificare la fatturazione.
Marino ha iniziato la sua attività di outsourcing con l'industria automobilistica perché quella era la sua area di competenza.
Unitec ha ora aggiunto alla propria lista clienti anche l'industria della stampa, della gomma e quella chimica.
Un cliente tipico ha 10.000 o più fornitori.
Nel 1995, Unitec ha iniziato a utilizzare un'applicazione ERP (Enterprise Resource Planning) per le proprie attività di approvvigionamento per evitare la crescente quantità di carta.
Marino, che è anche programmatore, ha scritto lui stesso il programma ERP. Unitec ha eliminato la carta in 24 mesi. Il passaggio a processi senza supporto cartaceo ha eliminato la necessità di conservare vecchie ricevute o archiviare le informazioni su microfilm, facendo risparmiare denaro ai clienti.
