“Ogni volta che si commette un errore, l'azienda perde tempo e denaro”, Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino lavorava per un'azienda che utilizzava robot su una catena di montaggio dell'industria automobilistica.
Lì ha visto gli operai restare inattivi mentre lo stabilimento aspettava un pezzo cruciale che qualcuno si era dimenticato di ordinare.
"Ogni volta che si commette un errore, l'azienda perde tempo e denaro", osserva Marino.
Nel 1989 Marino lasciò per unirsi a unitec">Unitec, un fornitore di outsourcing specializzato nella gestione della catena di fornitura e nella logistica.
L'azienda ha due sedi in Europa, una ad Augusta, in Germania, l'altra a Sabaudia, in Italia.
Marino, l'amministratore delegato, era determinato a migliorare il processo.
Marino afferma che il suo obiettivo era offrire ai propri clienti la possibilità di consolidare i propri acquisti e fare di Unitec il loro unico ufficio acquisti.
Il fornitore di outsourcing aiuterebbe gli acquirenti a evitare costosi errori di acquisto, a consolidare gli acquisti per risparmiare denaro e a semplificare la fatturazione.
Marino ha iniziato la sua attività di outsourcing nel settore automobilistico, perché quello era il settore di sua competenza.
Ora Unitec ha aggiunto al proprio portafoglio clienti anche l'industria della stampa, della gomma e quella chimica.
Il tuo cliente tipico ha 10.000 o più fornitori.
Nel 1995, per evitare la crescente montagna di carta, Unitec ha iniziato a utilizzare un'applicazione ERP (Enterprise Resource Planning) per le proprie attività di acquisto.
Marino, che è anche programmatore, ha scritto lui stesso il programma ERP. Unitec ha eliminato la carta in 24 mesi. L'eliminazione della carta ha eliminato la necessità di conservare vecchie ricevute o archiviare informazioni su microfilm, facendo risparmiare denaro ai clienti.
