“Ogni volta che commetti un errore, l’azienda perde tempo e denaro,” Vincenzo Marino.
Vincenzo Marino ha lavorato per un’azienda che utilizzava robot su una linea di montaggio dell’industria automobilistica.
Lì ha assistito a situazioni in cui i lavoratori rimanevano inattivi mentre lo stabilimento attendeva una parte cruciale che qualcuno aveva dimenticato di ordinare.
“Ogni volta che commetti un errore, l’azienda perde tempo e denaro,” osserva Marino.
Nel 1989 Marino si è unito a unitec">Unitec, un fornitore di outsourcing specializzato in gestione della catena di approvvigionamento e logistica.
L’azienda dispone di due uffici in Europa, uno ad Augusta, Germania, l’altro a Sabaudia, Italia.
Marino, l’Amministratore Delegato, era determinato a migliorare il processo.
Marino afferma che il suo obiettivo era offrire ai clienti la possibilità di consolidare i loro acquisti e fare di Unitec il loro unico ufficio di approvvigionamento.
Il fornitore di outsourcing aiuterebbe gli acquirenti a evitare costosi errori di acquisto, consolidare gli acquisti per risparmiare denaro e semplificare la fatturazione.
Marino ha avviato la sua attività di outsourcing con l’industria automobilistica, perché era lì che risiedeva la sua competenza.
Ora Unitec ha aggiunto le industrie della stampa, della gomma e chimica al suo elenco di clienti.
Il cliente tipico dispone di 10.000 o più fornitori.
Nel 1995, per evitare la crescente montagna di carta, Unitec ha iniziato a utilizzare un’applicazione di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) per le sue attività di approvvigionamento.
Marino, che è anche programmatore, ha scritto personalmente il programma ERP. Unitec è diventata senza carta in 24 mesi. L’eliminazione della carta ha eliminato la necessità di archiviare le vecchie ricevute o archiviare le informazioni su microfilm, risparmiando denaro ai clienti.
