Sur invitation du Prof. M.Maiocchi le UNITEC – D, représenté par son administrateur Vincenzo Marino, a participé avec une participation au Master di Edesign en cours près de l'École Polytechnique de Milan.
Pendant le cours, l'Unitec a illustré aux étudiants quelques possibilités offertes par le net dans la refonte des processus industriels et certaines des innovations possibles dans la gestion d'entreprise. Pour tel but on a projeté un cortometraggio réalisé d'Unitec à partir du titre "Visse à toi" que, en clé comique, l'extension des habitudes les met en pratique dans l'intérieur de la gestion d'entreprise.
En partant de la puntualizzazione de quelques différences de sens entre des termes communs que j'utilise comme « Acquérir » et « Provisionner », Prix et Coût, Commander et Demander, Epurchasing et EProcurement, on a suivi une distance dense d'exemples pratiques et de modèles praticables.
L'analyse des processus métiers et le calcul des ressources absorbées ont été approfondis, illustrant les différences entre le calcul comptable « pour les centres de coûts » et celui « pour l'activité » des secondes modalités A.B.C. – Activity Based Costing, aujourd’hui plus adapté aux exigences de l’entreprise et essentiel pour le démarrage de la réingénierie des processus. Dans le cadre des bases méthodologiques, on a fait référence aux théories de Vilfredo Pareto, Juran 80/20 et aux statistiques de distribution de Laplace.
Les étudiants ont participé activement à la « construction » de scènes considérant le « net » comme élément d'évolution de la mise en œuvre des normes managériales, démontrant à quel point l'Edesign est significatif dans le développement de nouvelles méthodologies.
Unitec, comme leader dans le domaine, a illustré l'évolution des activités de « supplying » depuis l'approvisionnement jusqu'à l'eprocurement et il s'avère que les entreprises réalisent des économies avec la consolidation des processus obtenus avec l'externalisation des processus d'affaires (B.P.O. Business Process Outsourcing).
Un bien corporel a été démontré comme est possible « Virtualizzare » pour le transformer en un service érogabile en réseau et comme ces possibilités influenceront les développements des quartiers économiques et les participants à la création de la valeur. Certaines questions que vous avez postées ont permis d'indiquer quelques solutions dans le domaine des transports et de la logistique et de la transformation en Elogistic. Le « Entrepôt Virtuel » a permis aux participants du Maître de percevoir combien et de cette manière l'économie profite des possibilités offertes par le réseau. Voici trois exemples illustrés :
- Hôpital Virtuel – Optimisation des approvisionnements et de la disponibilité dans un quartier sanitaire.
- Entrepôt virtuel refroidi – J'utilise dans le processus de transformation de la pension alimentaire
- Grappe industrielle virtuelle – impact sur l'économie lié au territoire des districts industriels
Sitema le plus rapide
Unitec est utilisé afin de « provoquer » une participation créative des étudiants qui ont planifié ensemble pour Unitec un modèle avancé de logistique interne à une seule usine avec l'application d'Intranet et d'extranet et l'adoption de l'externalisation et de l'entrepôt virtuel.
Les participations sont utilisées pour stimuler la « résolution de problèmes » et il s'avère que vous avez confirmé que pratiquement tout cela est « Edesign ».
