INSIDE:
Solutions and applications for the purchases on-linens
UNITEC invitada a la convención sobre e-Procurement, el director general Vincenzo Marino será el presidente de la convención el segundo día.
SisTech
Las ventajas reales para las empresas y resultados obtenidos para usted
E-procurement: soluciones y aplicaciones para la compra de ropa de cama online
- Integrar clientes y proveedores facilitando la comunicación y aumentando la eficiencia.
- Caracterizar la solución de e-Procurement más adecuada al modelo de negocio.
- Las inversiones y el análisis de los costes de un plan.
- Modelos de sabor para las compras y los impactos en las estrategias comerciales.
- Las modalidades de adquisición y el papel en los procesos de e-Procurement de los mercados virtuales.
- Las problemáticas respuestas adecuadas para las contractuales.
| Presidentes |
Empresa |
| Giancarlo Magnaghi |
SERVIDOR DE ALTA TECNOLOGÍA Y DIARIO WEB |
| Vicente Marino |
UNITEC |
| Relatores |
Empresa |
| Gualtiero Bozzana |
CEBOLLA |
| Alessandra Costos |
BIZ2000 |
| Gabriel Faggioli |
ESTUDIO JURÍDICO TAMBURRINI TE CONOCE Y TE ASOCIA |
| Máximo Fiscaletti > |
ANDERSEN |
| Andrea Giovenali |
BIZ2000 |
| Pablo Manzoni |
EDISON |
| Ezio Melzi |
BRAVOBUILD |
| Francisco Palmieri Lupia |
ARTURO D. PEQUEÑO |
| Piso Roberto |
IMPREGILO |
| Puerta Fabio |
ESTRATEGIA Y INFORMÁTICA |
| Alejandro Preda |
ANDERSEN |
| Giacomo Prennushi |
UVA e-VISIÓN |
| Mauricio Sacerdotes |
CREDEMTEL |
| Raimondo Sepe |
y la T |
| luigi esmeraldas |
PAPEL Y |
| Monika Stoiber |
ARTURO D. PEQUEÑO |
Programa
10 miércoles de octubre de 2001
%3Ctable%3E%0A%3Cthead%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Cth%20style%3D%22text-align%3A%20center%3B%22%20colspan%3D%222%22%3EChairman%3A%3Cbr%2F%3E%0AVincenzo%20Marino%3Cbr%2F%3E%0AC.E.O.%20%2C%20UNITEC%3C%2Fth%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3C%2Fthead%3E%0A%3Ctbody%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E9.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EOpening%20of%20the%20jobs%20to%20cure%20of%20the%20Chairman%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E9.30%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E%20The%20E-procurement%20OPENED%20To%20The%20DIGITAL%20MARKETS%20%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20evolution%20of%20the%20B2B%3A%20the%20network%20of%20enterprises%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20processes%20and%20the%20transactions%20between%20aziende%2Fnetwork%20of%20companies%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20digital%20markets%20them%20and%20the%20e-Procurement%0AIntegration%20of%20the%20e-Procurement%20with%20the%20processes%20of%20the%20extensive%20company%20Raimondo%20Sepe%2C%20%3Cem%3E%20E-Business%20Unit%20Manager%20%3C%2Fem%3E%2C%20%26amp%3B%20the%20T%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E10.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EORGANIZATIONAL%20MODELS%20IN%20SUPPLYINGS%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3EThe%20traditional%20organizations%3A%20direct%20and%20indirect%20purchases%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EE-Procurement%20and%20the%20impacts%20on%20strategic%20the%20organizational%20model%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20new%20organizational%20models%20for%20the%20function%20of%20the%20purchases%20and%20amble%20you%20of%20application%20for%20the%20various%20tipologie%20Alexander%20Preda%2C%20Senior%20Manager%2C%20ANDERSEN%20Maximum%20Fiscaletti%2C%20Senior%20Consultant%2C%20ANDERSEN%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E11.00%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3ECoffee%20Break%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E11.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EBEYOND...%20The%20E-procurement%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3EThe%20transformation%20of%20the%20costs%20in%20resources%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EPurchases%20and%20supplyings%2C%20Core%20business%20and%20Business%20Process%20Outsourcing%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3ENetsourcing%2C%20activity%20based%20costing%20and%20outsourcing%20of%20supplyings%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EE-Procurement%20and%20elogistic%3A%20the%20virtual%20warehouses%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EProcurement%20in%20outsourcing%3A%20houses%20historyVincenzo%20Marino%2C%20C.E.O.%2C%20UNITEC%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E12.00%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EE-sourcing%2C%20the%20MODELS%20Of%20AUCTIONS%20FOR%20The%20PURCHASES%20And%20The%20IMPACTS%20On%20the%20STRATEGIES%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3EModels%20of%20E-Procurement%20for%20sourcing%20and%20the%20management%20of%20contracts%20picture%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EIt%20ambles%20you%20of%20application%3A%20criteria%20of%20selection%20and%20objects%20of%20purchase%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20risks%20and%20the%20sagacities%20in%20order%20to%20avoid%20the%20failures%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3ESome%20esemplificativo%20case%0AAlexander%20Preda%2C%20Senior%20Manager%2C%20ANDERSEN%0AMaximum%20Fiscaletti%2C%20Senior%20Consultant%2C%20ANDERSEN%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E12.45%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EDebate%20with%20the%20participants%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E13.00%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3EBreakfast%20of%20job%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E14.30%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3ELIKE%20REALIZING%20THE%20PURCHASE%20AUCTIONS%3A%20WINNING%20STRATEGIES%20And%20MODALITY%20IN%20ORDER%20TO%20PREVENT%20The%20FAILURE%20RISKS%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3ELike%20realizing%20auctions%20of%20purchase%20on%20Internet%20and%20models%20d%E2%80%99aste%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20savings%20obtainable%3A%20examples%0AEzio%20Melzi%2C%20Director%20Trades%20Them%2C%20BRAVOBUILD%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E15.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3ECOSTS%20Of%20IMPLEMENTAZIONE%20OF%20A%20PLAN%20DI%20E-procurement%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3EWhich%20l%E2%80%99investimento%20begins%20them%2C%20its%20duration%20and%20the%20costs%20of%20maintenance%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EWhich%20final%20l%E2%80%99investimento%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3ELike%20calculating%20the%20ROI%0AFabio%20Door%2C%20Development%20Manager%2C%20STRATEGY%20And%20COMPUTER%20SCIENCE%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E16.00%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3ETea%20Break%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E16.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EMANAGEMENT%20ELECTRONIC%20And%20EMERGENCY%20Of%20the%20PAYMENTS%20FOR%20MARKET%20B2B%20On-Linens%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3EThe%20strategy%20of%20the%20change%20in%20the%20new%20market%20and%20integration%20of%20the%20business%20processes%3A%20the%20key%20of%20succeeding%20in%20order%20to%20operate%20on%20the%20virtual%20markets%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EFinancial%20ERP%20and%20processes%3A%20like%20working%20in%20emergency%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EPayAnyWay%3A%20a%20plan%20e-commerce%20B2B%20of%20integration%20in%20company%0AMaurizio%20Priests%2C%20Production%20manager%2C%20CREDEMTEL%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E17.00%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EINTERNET%20EDI%2C%20E-procurement%20And%20MARKETPLACE%3A%20The%20NEW%20CONTRACTUAL%20PROBLEMS%20FOR%20SUPPLYING%20NEW%20MODALIT%C3%81%3C%2Fstrong%3E%0A%3Cul%3E%0A%20%20%3Cli%3EProblematic%20contractual%20in%20a%20generalized%20manner%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20important%20clauses%3A%20the%20guarantees%20and%20the%20limitations%20of%20responsibility%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20competent%20hole%20and%20the%20applicable%20law%3C%2Fli%3E%0A%09%3Cli%3EThe%20emergency%20of%20the%20transactions%20and%20of%20gives%20to%20you%20personal%3A%20the%20enforced%20normative%20dispositions%0AGabriel%20Faggioli%2C%20Lawyer%2C%20Legal%20Study%20TAMBURRINI%20KNOW%20To%20YOU%20%26amp%3B%20ASSOCIATE%20To%20YOU%3C%2Fli%3E%0A%3C%2Ful%3E%0A%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3Ctr%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3E17.45%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3Ctd%3E%3Cstrong%3EDebate%20with%20the%20participants%20and%20closing%20of%20the%20jobs%20to%20cure%20of%20the%20Chairman%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%3C%2Ftr%3E%0A%3C%2Ftbody%3E%0A%3C%2Ftable%3E
9 martes de octubre de 2001
%3Ctable%3E%0A%20%20%3Cthead%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%3Cth%20style%3D%22text-align%3A%20center%3B%22%20colspan%3D%222%22%3EChairman%3A%3Cbr%20%2F%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20Giancarlo%20Magnaghi%3Cbr%20%2F%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20Adviser%20HI%20TECH%20SERVEUR%20%26amp%3B%20WEB%20JOURNAL%3C%2Fth%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%3C%2Fthead%3E%0A%20%20%3Ctbody%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E9.00%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3ERecording%20of%20the%20participants%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E9.30%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EOpening%20of%20the%20jobs%20and%20introductory%0A%20%20%20%20%20%20%20%20participation%20to%20cure%20of%20the%20Chairman%20E-business%2C%20E-commerce%20AND%20E-procurement%20%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EEvolution%20of%20the%20Internet%20applications%20in%20the%20enterprises%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EEvolution%20of%20the%20applications%20trades%20them%3A%20from%20web%20the%20marketing%20to%20the%20transactions%20on%20-%20linens%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3ESystems%20sell-side%2C%20buy-side%20and%20digital%20marketplace%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20Giancarlo%20Magnaghi%2C%20%3Cem%3E%20Adviser%20%3C%2Fem%3E%2C%20HI%20TECH%20SERVEUR%20%26amp%3B%20WEB%20JOURNAL%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E10.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3ESTATE%20Of%20ART%20And%20TRENDS%20In%20The%20E-procurement%3A%20PRESENTATION%20OF%20ONE%20STUDY%20ADL%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EBenefits%20today%20realize%20to%20you%20with%20the%20implementazione%20of%20solutions%20of%20e-Procurement%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EIntentions%20of%20the%20companies%20in%20the%20future%20and%20next%20steps%20Monika%20Stoiber%2C%20%3Cem%3E%20Senior%20Manager%20-%20Responsible%20Pratice%20Operations%20Management%20Italy%2C%20%3C%2Fem%3E%20ARTHUR%20D.%20LITTLE%20Francisco%20Palmieri%20Lupia%2C%20%3Cem%3E%20Manager%20%3C%2Fem%3E%20ARTHUR%20D.%20LITTLE%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%2011.00%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%20Coffee%20Break%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E11.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EADVANTAGES%20And%20REAL%20POTENTIALITIES%20Of%20The%20E-procurement%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20purchase%20of%20%22the%20indirect%22%20products%20when%20small%20is%20beautiful%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20advantages%20of%20the%20e-Procurement%3A%20flexibility%20with%20control%20%28reduction%20Maverik%20effect%29%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20outsourcing%20of%20the%20e-Procurement%3A%20advantages%20for%20the%20medium%20small%20companies%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20approach%20one%20to%20one%20like%20strategic%20lever%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20Luigi%20Emeralds%2C%20%3Cem%3E%20Director%20Marketing%20and%20E-Business%20%3C%2Fem%3E%2C%20PAPERAND%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E12.00%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EThe%20INTRODUCTION%20Of%20The%20E-procurement%20IN%20EDISON%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EEvolution%20of%20the%20systems%20informed%20to%20you%20in%20Edison%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EIt%20objects%20to%20you%20in%20the%20within%20e-Procurement%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EE-Procurement%20with%20SAP%20R%2F3%3A%20BBP%20and%20Professional%20Buyer%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20realized%20functionalities%2C%20relative%20the%20impact%20and%20the%20planned%20evolutions%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20Paul%20Manzoni%2C%20%3Cem%3E%20Responsible%20Business%20Unit%20Progetti-Soluzoni%20%3C%2Fem%3E%2C%20ONION%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E12.45%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EDebate%20with%20the%20participants%20%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%2013.00%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%20Breakfast%20of%20job%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E14.30%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3ELIKE%20CHARACTERIZING%20The%20SOLUTION%20DI%20APPROPRIATED%20E-procurement%20MORE%3A%20PROCESSES%2C%20PRODUCTS%2C%20TURN%20OUT%20TO%20YOU%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20approach%20to%20a%20typical%20plan%20e-Procurement%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EA%20case%20example%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20Monika%20Stoiber%2C%20%3Cem%3E%20Senior%20Manager%20-%20Responsible%20Practice%20Operations%20Management%20Italy%20%3C%2Fem%3E%2C%20ARTHUR%20D.%20LITTLE%20Francisco%20Palmieri%20Lupia%2C%20%3Cem%3E%20Manger%20%3C%2Fem%3E%2C%20ARTHUR%20D.%20LITTLE%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E15.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EThe%20ROLE%20Of%20the%20MARKETPLACE%20In%20the%20PROCESSES%20DI%20E-procurement%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3ETaxonomy%20and%20evolution%20of%20the%20virtual%20markets%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EFrom%20%22one%20stop-shop%22%20for%20not%20strategic%20business%20purchases%20to%20volani%20of%20development%20for%20new%20products%20and%20on%20new%20marketsAlessandra%20Costs%2C%20%3Cem%3E%20Senior%20Consultant%20%3C%2Fem%3E%2C%20BIZ2000%20Andrea%20Giovenali%2C%20%3Cem%3E%20General%20executive%20manager%20%3C%2Fem%3E%2C%20BIZ2000%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%2016.00%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%20Tea%20Break%20%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E16.15%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EPLAN%20GLOBOWORKS%3A%20THE%20INTERNATIONAL%20PORTALE%20IN%20FIELD%20ENGINEERING%20%26amp%3B%20CONSTRUCTION%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3ELike%20facing%20one%20challenge%20ambitious%3A%20partenership%20between%20great%20international%20actors%20of%20the%20field%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3ESharing%20between%20the%20patecipanti%3A%20technology%2C%20branding%20and%20marketing%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EAspect%20and%20models%20partnerships%20of%20negotiation%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20Flat%20Roberto%2C%20E-Business%20Director%2C%20IMPREGILO%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E17.00%20%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EMARKETPLACE%20And%20The%20MODALITIES%20OF%20PURCHASE%3C%2Fstrong%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EDefinition%2C%20characteristics%20works%20them%20and%20classification%20of%20the%20Marketplace%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EThe%20yield%20and%20transaction%20models%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EPartnership%20and%20the%20l%E2%80%99evoluzione%3A%20from%20public%20the%20VMP%20to%20the%20private%20VMP%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3EHouses%20history%20of%20HOTELCOM.it%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20Giacomo%20Prennushi%2C%20%3Cem%3E%20E-Business%20Consulting%20%3C%2Fem%3E%2C%20GRAPE%20e-VISION%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E17.45%20%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EDebate%20with%20the%20participants%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctr%3E%0A%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3E18.00%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3Ctd%3E%3Cstrong%3EClosing%20of%20the%20jobs%20of%20the%20first%20day%3C%2Fstrong%3E%3C%2Ftd%3E%0A%20%20%20%20%3C%2Ftr%3E%0A%20%20%3C%2Ftbody%3E%0A%3C%2Ftable%3E
