Entrevista a Vincenzo Marino Unitec director general por Praxa.
Entrevista al director general de Unitec, Vincenzo Marino, por Praxa.
Para beneficio de quien no ha leído Access de Jeremy Rifkin podría explicar prácticamente qué significa transformar un producto “de real a virtual y luego de virtual de nuevo a real”? Mejor aún, ¿podría explicar qué significa prácticamente en su oferta de servicios?
Significa que no siempre es necesario poseer “en lugar natal” un bien si donde puedo encontrarme en un tiempo útil disponible. Si la disponibilidad (información) es segura podemos acercarnos al bien y luego tomar “posesión”. En otras palabras, posesión del bien y posesión de la información de la disponibilidad del bien pueden ser intercambiadas.
Poseer muchos activos (almacén) cuesta mucho por lo que implica entenderlos y estructuras, poseer la información sobre la disponibilidad de los activos cuesta mucho menos y es equivalente hasta el momento del uso del bien. Este concepto se aplica perfectamente sólo a los almacenes donde la disponibilidad es segura pero el uso los actualiza.
Por lo tanto puedo afirmar que hasta el momento del uso de los activos, si tengo la seguridad de acercarme a ellos cuando quiera, prefiero por razones económicas poseer los activos virtualmente es decir poseer la información para obtenerlos. Nuestra oferta de servicios (integrados) consiste en “vender virtualmente” antes que los activos que son su “disponibilidad” y cuando luego el cliente del mismo tiene necesidad, si nunca de ello la tiene, transformar la disponibilidad en “posesión” con el suministro y la entrega del bien corporal.
Esta modalidad coincide con los utilizzatori de ns. Los servicios para obtener enormes ahorros están en la “posesión” de los activos que de las gestiones administrativas conectadas a los procesos de negocio se correlacionan con aprovisionamientos y almacén.
¿Podría explicarse esquemáticamente como funciona un Almacén virtual?
El Almacén Virtual es un servicio integrado y se compone de tres elementos de base:
- almacenes reales
- Conexiones logísticas optimizadas y administradas para usted
- Infraestructura informática
Los almacenes reales son gestionados desde las empresas participantes; B y C se gestionan desde UNITEC.
El Almacén Virtual encuentra su posicionamiento natural en las agrupaciones territoriales de actores económicos, los distritos industriales.
Los distritos industriales, sanitarios o agrícolas son agrupaciones de actores participantes de una misma cadena del valor en un territorio específico (áreas geográficas exactamente determinables).
Las empresas de un distrito, sean industrias, hospitales u otras, tiene en común algunas particularidades:
- Comparten el mismo territorio
- Maestranze comparte el mismo Know How () y está al mismo nivel tecnológico
- Tienen estructuras operativas comparables (en escala)
- Utiliza y/o transforma las mismas materias primas y miembros industriales
En un distrito de 50 Km de viga existen 400 empresas medianas participantes a la misma cadena del valor. Estos hechos muestran que en el distrito se generan espontáneamente enormes “despidos” directivos y estructurales que sin embargo, hasta ahora, no se han podido evitar en las empresas individuales.
En el contexto moderno, con la ayuda de las nuevas tecnologías de red y las nuevas modalidades logísticas es posible intervenir drásticamente en estos despidos reduciéndolos y por lo tanto escapar del “desperdicio” en el distrito recuperando recursos económicos, espacios y estructuras en consecuencia y aumentando la competitividad de mercado de los operadores.
De hecho con el Almacén Virtual los operadores reducen su nivel de suministro físico de activos sin renunciar a la disponibilidad y mantenimiento de la confidencialidad de la información. Participan de hecho para crear una cuestión combinada de distrito que contribuya a reducir los precios de compra de los activos y liberar recursos económicos congelados en inmovilizados para utilizarlos productivamente. El Almacén Virtual ideado por Unitec permite además a los empresarios entregar sólo el almacén de activos compartiendo, también de forma anónima, los yacimientos con los demás operadores. También las obsolescencias cobran en este contexto un valor.
¿Cuál es el iter de un plan de realización de un almacén virtual a nivel de distrito industrial y con qué estrategias se produce la agregación de las empresas en torno al plan?
La constitución de un Almacén Virtual se puede iniciar es desde la capófila de la cadena de valor que dan las agencias premails al desarrollo del distrito. La agregación puede ser un hecho espontáneo que se debe a las ventajas económicas que se derivan. Es importante mas que en el distrito se difunda la información a curar de los principales exponentes del mismo distrito.
Un empresario consulta la presentación del Almacén virtual en su situado y está convencido del interés de esta solución. ¿Qué cosa te encanta en el momento en que recibes uno de tus emails de información de demanda?
Será contactado desde nuestra estructura técnico-comercial con el fin de adquirir las primeras informaciones sobre los objetos del empresario. Con el análisis de las primeras que te dan te proporcionamos en poco tiempo un indicador de las actualizaciones de ahorro y reducción de costes. Si el emprendedor está satisfecho con las expectativas podemos iniciar inmediatamente la constitución del Almacén Virtual. Si el Almacén Virtual del distrito ya está activo incluiremos la empresa en ese contexto, si por el contrario es la primera del área, la incluiremos en nuestros Centros de Almacén Virtual (www.netsourcing.it) y posteriormente informaremos al distrito de la constitución de su Almacén Virtual.
¿Podría contarme en alguna línea un caso de estudio relativo a experiencias de barrio italianas o europeas también?
En Italia existen actualmente más de 200 distritos industriales. En la composición de éstos combina a usted económica prevalecen las pequeñas empresas con menos de 9 asignados y un nivel de informatización aún no muy desarrollado. Respecto a los distritos industriales al país extranjero introducimos una fragmentación muy elevada y esto implica que la coordinación en los distritos sea mucho más compleja.
En algunos distritos donde la capofila son grandes empresas medianas como Montebelluna (distrito del scarpone), el distrito del mármol y el de los azulejos se han marcado un interés concreto por las economías significativas que concurre el Almacén Virtual del distrito. El trabajo de difusión de la información en los distritos es obra de algunos profesores universitarios de la Universidad de Padua, del Parque Científico y Tecnológico “Galileo” de la CNR y de la Cámara de Comercio de Mantua.
También el sector agrícola ha mostrado interés en una aplicación de Almacén Virtual “Cooled” que permite optimizar el uso de los almacenes stoccaggio durante los procesos de transformación de los productos agrícolas y alimentarios. Los almacenes stoccaggio siguen siendo uno de los factores de coste más importantes y una optimización tendría como resultado un riadeguamento positivo de los precios finales de mercado.
El nivel de atención está en aumento también en las estructuras sanitarias para las cuales Unitec ha desarrollado algunos escenarios de aplicación del Almacén Virtual en un distrito sanitario dando vida al “Hospital Virtual” que promete enormes economías y la drástica reducción de los “spechi” estructurales.
