Der Austausch von Vermögenswerten gegen Informationen

Interview mit Vincenzo Marino Unitec-Geschäftsführer von Praxa.

Wer hat nicht gelesen, dass Access von Jeremy Rifkin praktisch erklären könnte, was es bedeutet, ein Produkt „von real in virtuell und dann von virtuell oder neu in real“ umzuwandeln? Besser noch, es könnte erklären, was in Ihrem Dienstleistungsangebot praktisch bedeutet?

Das bedeutet, dass es nicht immer notwendig ist, „an meinem Heimatort“ einen guten Ort zu haben, an dem ich in nützlicher Zeit verfügbar sein kann. Wenn die Verfügbarkeit (Information) sicher ist, kann man sich dem Gut nähern und es dann „in Besitz nehmen“. Mit anderen Worten: Besitz des Gutes und Besitz der Information über die Verfügbarkeit des Gutes, sie können ausgetauscht werden.

Um über viele Vermögenswerte (Lager) zu verfügen, ist es sehr wichtig, sie und ihre Strukturen zu verstehen, die Informationen über die Verfügbarkeit der Vermögenswerte zu besitzen, kostet sehr wenig und ist bis zum Zeitpunkt der Nutzung des Gutes gleichwertig. Dieses Konzept lässt sich perfekt auf Lagerhäuser anwenden, bei denen die Verfügbarkeit sicher ist, die Nutzung sie jedoch aufwertet.

Deshalb kann ich behaupten, dass ich es aus wirtschaftlichen Gründen vorziehe, die Vermögenswerte virtuell zu besitzen, d. Unser (integriertes) Dienstleistungsangebot besteht darin, die Vermögenswerte, d

Diese Modalität stimmt mit den utilizzatori von ns überein. Die Dienste, um enorme Einsparungen zu erzielen, basieren auf dem „Besitz“ der Vermögenswerte, die mit den mit den Geschäftsprozessen verbundenen Verwaltungsverwaltungen verbunden sind, die Sie mit Lieferungen und Lager in Verbindung bringen.

Es könnte schematisch erklärt werden, wie ein virtuelles Lager funktioniert?

Das Virtual Warehouse ist ein integrierter Dienst und besteht aus drei Basiselementen:

echte Lagerhallen
Logistikverbindungen optimieren und verwalten für Sie
Informatik-Infrastruktur

Die eigentlichen Lager werden von den Firmenteilnehmern verwaltet; B und C werden von UNITEC verwaltet.

Das Virtuelle Lager findet seine natürliche Positionierung in den territorialen Gruppierungen der Wirtschaftsakteure, den Industriebezirken.

Die Industrie-, Sanitär- oder Landwirtschaftsbezirke sind Gruppierungen von Akteuren, die an derselben Wertschöpfungskette in einem bestimmten Gebiet (genau bestimmbare geografische Gebiete) beteiligt sind.

Die Unternehmen eines Bezirks, seien es Industriebetriebe, Krankenhäuser oder andere, haben einige Besonderheiten gemeinsam:

Sie teilen sich das gleiche Gebiet
Maestranze teilen das gleiche Know How () und sind auf dem gleichen technologischen Niveau
Sie verfügen über vergleichbare Betriebsstrukturen (in der Größenordnung)
Utilzzano und/oder wandelt die gleichen Rohstoffe und Industriemitglieder um

In einem Bezirk von 50 km Breite gibt es 400 Unternehmen mittlerer Teilnehmer an der gleichen Wertschöpfungskette. Diese Tatsachen zeigen, dass im Bezirk spontan enorme „Entlassungen“ sowohl betriebswirtschaftlicher als auch struktureller Art entstehen, die jedoch bisher von den einzelnen Unternehmen nicht vermieden werden konnten.
Im modernen Kontext ist es mit Hilfe der neuen Netztechnologien und der neuen logistischen Modalitäten möglich, drastisch an diesen Entlassungen teilzunehmen, sie zu reduzieren und somit „Essverschwendungen“ im Bezirk zu vermeiden, wodurch wirtschaftliche Ressourcen, Räume und Strukturen zurückgewonnen werden und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes der Betriebe erhöht wird.

Tatsächlich reduzieren die Betreiber mit dem Virtual Warehouse Single das Niveau ihrer physischen Ressourcenvorräte, ohne auf die Verfügbarkeit und Wahrung der Vertraulichkeit von Informationen zu verzichten. Sie beteiligen sich tatsächlich an der Schaffung einer gemeinsamen Bezirksfrage, die dazu beiträgt, die Kaufpreise der Vermögenswerte zu senken und eingefrorene wirtschaftliche Ressourcen in Immobilien freizugeben, um sie produktiv zu nutzen. Das von Unitec entwickelte virtuelle Lager ermöglicht es den Unternehmern außerdem, nur das Lager in Vermögenswerten zu verwalten und die Lagerbestände auch anonym mit den anderen Betreibern zu teilen. Auch die Obsoleszenzen nehmen in diesem Zusammenhang einen Stellenwert ein.

Wie sieht ein Plan zur Realisierung eines virtuellen Lagers auf der Ebene eines Industriegebiets aus und mit welchen Strategien erfolgt die Zusammenfassung der Unternehmen rund um den Plan?

Der Aufbau eines virtuellen Lagers kann von der Spitze der Wertschöpfungskette aus begonnen werden, die den Agenturen Vorboten für die Entwicklung des Bezirks gibt. Die Zusammenlegung kann ein spontaner Sachverhalt sein, aus dem sich wirtschaftliche Vorteile ergeben. Es ist jedoch wichtig, dass im Bezirk die Informationen zur Heilung der Hauptvertreter desselben Bezirks verbreitet werden.

Ein Unternehmer konsultiert die Präsentation des virtuellen Lagers auf Ihrem Standort und ist vom Nutzen dieser Lösung überzeugt. Welches Ding überrascht Sie, wenn Sie eine E-Mail mit Bedarfsinformationen erhalten?

Sie werden von unserer technisch-kaufmännischen Struktur kontaktiert, um die ersten Informationen über die Objekte des Unternehmers zu erhalten. Mit der Analyse der ersten Informationen, die sie Ihnen geben, liefern wir Ihnen in kurzer Zeit einen Hinweis auf Verbesserungen, Einspar- und Reduzierungskosten. Wenn der Unternehmer mit den Erwartungen zufrieden ist, können wir sofort mit dem Aufbau des virtuellen Lagers beginnen. Wenn das virtuelle Lager des Distrikts bereits aktiv ist, werden wir das Unternehmen in diesem Kontext einbeziehen, wenn es stattdessen das erste ist, wird der Bereich in unsere virtuellen Lagerzentren aufgenommen (www.netsourcing.it) und später dazu aufgefordert, den Distrikt über die Einrichtung seines virtuellen Lagers zu informieren.

Es könnte mir in gewisser Weise eine relative Studie zu europäischen italienischen Erfahrungen des Bezirks erzählen oder auch?

In Italien gibt es derzeit mehr als 200 Industriegebiete. In der Zusammensetzung davon vereint er die wirtschaftlich vorherrschenden Kleinunternehmen mit weniger als 9 Mitarbeitern und einem noch nicht sehr entwickelten Informationsniveau. Bezüglich der Industriebezirke im Ausland führen wir eine sehr erschwerende Fragmentierung ein und dies führt dazu, dass die Koordination in den Bezirken sehr komplex ist.

In einigen Bezirken, in denen es Capofila gibt, gibt es große mittlere Unternehmen wie Montebelluna (Bezirk des Scarpone), dem Bezirk des Marmors und jenem der Fliesen, die ein konkretes Interesse an den sinnvollen Ökonomien markiert haben, die das virtuelle Lager des Bezirks vereint. Die Arbeit zur Verbreitung der Informationen in den Bezirken ist die Arbeit einiger Universitätsprofessoren der Universität Padua, des Wissenschafts- und Technologieparks „Galileo“ des CNR und der Handelskammer von Mantua.

Auch der Agrarbereich hat Interesse an einer Anwendung des „gekühlten“ virtuellen Lagers gezeigt, das es ermöglicht, die Nutzung der Lagerhäuser während der Verarbeitungsprozesse der Agrar- und Lebensmittelprodukte zu optimieren. Die Stoccaggio-Lager sind immer noch einer der wichtigsten Kostenfaktoren und eine Optimierung hätte zu einer positiven Verbesserung der Endmarktpreise geführt.

Das Aufmerksamkeitsniveau nimmt auch in den Sanitäranlagen zu, für die Unitec einige Anwendungsszenarien des Virtuellen Lagers in einem Sanitärviertel entwickelt hat, die das „Virtuelle Krankenhaus“ ins Leben rufen, das enorme Einsparungen und eine drastische Reduzierung der strukturellen „Spechi“ verspricht.