Le Problème

Le Problème

Chaque année, une entreprise industrielle typique traite des milliers de transactions d’approvisionnement pour des matériaux indirects (MRO). Chaque transaction implique :

  • Demande du plancher de production
  • Identification du fournisseur et demande de devis
  • Création du bon de commande
  • Confirmation et suivi de la commande
  • Réception des marchandises et contrôle de qualité
  • Rapprochement des factures et paiement
Frais généraux d'approvisionnement 1 Frais généraux d'approvisionnement 2 Frais généraux d'approvisionnement 3 Frais généraux d'approvisionnement 4

Les frais généraux administratifs pour chaque transaction dépassent souvent la valeur des biens achetés. Gérer des centaines de fournisseurs, des milliers de factures et une logistique complexe crée un coût caché qui peut représenter 50-70% des dépenses totales d’approvisionnement pour les articles MRO.

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