I servizi Unitec riducono i seguenti costi:

  • Ufficio Acquisti: unificazione e graduale riduzione delle richieste e ordini, meno solleciti, traduzioni etc. etc.
  • Amministrazione: una fattura che unifica piú posizioni e costruttori, un solo pagamento ad un solo fornitore. Eventuale eliminazione delle fatture dei trasportatori. Centinaia di fatture si riducono ad una sola mensile.
  • Accettazione merce: una sola bolla di consegna, riduzione e semplificazione nell’accettazione delle merci.
  • Archiviazione: la riduzione del numero delle transazioni interne e relativi supporti cartacei comporta un’enorme calo del volume fisico delle archiviazioni e conseguentemente semplifica l’accesso ai documenti.
  • Risultato: più velocità delle informazioni tra il personale grazie alla riduzione dei parametri, cioé fornitori, ordini, costruttori etc. etc

 

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Una riduzione del 2% dei costi di gestione
ha lo stesso effetto sulla redditività aziendale
come quello di una crescita del fatturato del 67%.

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La fluttuazione annuale dei fornitori di classe B e C
è stimata attorno al 10%
I valori medi dei singoli approvvigionamenti è molto basso

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pereto

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Legge di Pareto /Juran (80/20)
Necessariamente, i fornitori di categoria B e C
fluttuano annualmente di ca. il 10%

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Time is money concept. Hourglass that transforms time to coins. Il cliente è costretto a registrare un fornitore per ogni approvvigionamento nuovo.

Per approvvigionamenti di basso valore il Processo di abilitazione fornitore è molto più costoso del bene stesso!

I tempi di registrazione del fornitore sono più lunghi dei termini di consegna

I fornitori “una tantum” gonfiano i data base e complicano i processi di razionalizzazione

Erp
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UNITEC Solutions

Il Procurement in Outsourcing

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Efficienza ed Efficacia

efficacia

Il Valore aggiunto per il cliente

Può gestire il suo workflow con più flessibilità.
Ottiene una riduzione costi su tutti i processi
Può ridurre il numero dei fornitori gestiti senza rinunciare alle relazioni
Avvia come e quando vuole attività di consolidamento dei processi con l’ausilio dell’outsourcing

Il Valore aggiunto per il Vendor Erp

Il sistema diventa flessibile e gestisce veramente tutte le necessità dei clienti
Azzera i problemi degli Ecatalog
Introduce il concetto di Procurement in Outsourcing
Amplia la sua offerta corredandola di servizi operativi

La Fornitura Integrata

Con il sistema della Fornitura Integrata si ottiene la possibilitá di ridurre il numero dei fornitori, delle transazioni e dei costi interni di approvvigionamento.

PRIMA

prima

Prima dell’adozione del sistema della Fornitura Integrata. Si può notare l’elevato numero di transazioni rivolte ad una moltitudine di fornitori, con conseguente sovraccarico di lavoro per l’amministrazione dello stabilimento

DOPO

dopo

Dopo l’adozione del sistema della Fornitura Integrata, si può notare la notevole riduzione del numero di transazioni e lo snellimento delle operazioni svolte dall’amministrazione dello stabilimento

Come si riducono i costi

Come fa Unitec a ridurre i costi?

Il primo passo verso la riduzione dei costi riguarda la semplificazione radicale di alcune procedure interne ritenute inderogabili.
Il secondo passo riguarda la totale soppressione delle interferenze procedurali interne che rappresentano una delle maggiori cause di dispendio di energie e risorse.
Unitec semplifica le procedure ed assorbe le interferenze riducendo in questo modo tutti i costi relativi.

cost down warning sign illustration

Quali costi si riducono

I servizi Unitec riducono i seguenti costi:

  • Ufficio Acquisti: unificazione e graduale riduzione delle richieste e ordini, meno solleciti, traduzioni etc. etc.
  • Amministrazione: una fattura che unifica piú posizioni e costruttori, un solo pagamento ad un solo fornitore. Eventuale eliminazione delle fatture dei trasportatori. Centinaia di fatture si riducono ad una sola mensile.
  • Accettazione merce: una sola bolla di consegna, riduzione e semplificazione nell’accettazione delle merci.
  • Archiviazione: la riduzione del numero delle transazioni interne e relativi supporti cartacei comporta un’enorme calo del volume fisico delle archiviazioni e conseguentemente semplifica l’accesso ai documenti.
  • Risultato: più velocità delle informazioni tra il personale grazie alla riduzione dei parametri, cioé fornitori, ordini, costruttori etc. etc

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La somma dei costi delle singole azioni
definisce il costo del processo

PROCESSO: Insieme di attivitá correlate in sequenza logica e/o cronologica che, utilizzando risorse specifiche, consegue un risultato

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La somma dei singoli costi definisce il costo reale del prodotto acquistato

NetSourcing

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