Plannen/ Mijn vriend-leverancier rationaliseert de leveringen. Superbesparing.
Het jaar is 2003. De bedrijven in elk industrieel district plaatsen we het Carrara-marmergebied, Ze hebben hun magazijnen met voorraden en grondstoffen bijna leeggemaakt en je kunt weer handelen. Sommigen hebben er geen: slechts één klik en de leverancier van het virtuele magazijn levert het virtuele magazijn, waarbij de virtuele behoeften van bedrijven (echt) worden gemeten via software die voor ons complexe wiskundige algoritmen gebruikt. In drie jaar tijd hebben de bedrijven in het gebied een omzetstijging gerealiseerd, vooral in de export, dankzij het grotere concurrentievermogen van het virtuele district: stopzetting van de operationele kosten (opgeleid voor u en technisch) van het magazijn, een groter aandeel van de inzet van bijlagen, aanzienlijke verlagingen van de schaalprijs bij de aankoop van benodigdheden gegarandeerd door een leverancier die voor 400 bedrijven koopt in plaats van voor één, drastische verlaging van de quota die worden beschouwd als geïmmobiliseerd in het magazijn. Elke oventransactie vindt plaats via het intranet van het district en levert geen afval op, zo niet een cumulatieve periodieke factuur.
De simulatie kan op elk district en elk product worden toegepast, van de messen van Maniago in Friuli tot de sinaasappelboomgaarden van Sicilië. Door het toe te passen op een manier die vertrouwen schept buiten de commerciële functies om in het magazijnbeheer, en het te transformeren in een internetdienst, belooft het idee “efficiëntiemarges in de Italiaanse economie van enkele tienduizenden miljarden te herstellen”.
De mozzafiato-schatting is van Marine Vincenzo, 43 jaar oud, Napolitaan getransplanteerd in Duitsland, uitvinder van het eerste beheersysteem voor gegevensoverdracht bij het uitbesteden van alle commerciële benodigdheden. Uw Unitec (www.unitec.it). Twaalf jaar geleden geboren als inkoopagent op het gebied van robotica voor auto's, werkt hij vandaag met een twintigtal familieleden tussen het centrum van Augsburg bij München in Beieren en de ‘internetcentra’ van Sabaudia, waar hij ook als internetprovider werkt. Het heeft klanten en contacten zoals Piaggio, Iveco, Michelin, Man en Whirlpool. En van de tien miljard aan inkomsten in 1999 beschouwt hij 2000 als het jaar van de bloei. Het embryo van de toekomstige virtuele wijk ontstond begin jaren negentig. “We merkten – zegt Marine – dat de commerciële procedures enorme verborgen verspillingen bevatten, als gevolg van het beheer van de voorraden en de relatieve activiteit van het kantoor, dan ooit het geval is.”
De hoofdspecialisatie van de kleine Italiaans-Duitse groep was daarmee geboren. Unitec opereert door het beheer van 80% van zijn leveranciers over te nemen van het partnerbedrijf: de niet-strategische, die ook talrijk zijn en daarom duur in beheer, nemen niet langer ongeveer 20% van de bevoorrading voor hun rekening. De externe manager heeft de leiding over alle relaties, geeft één factuur vrij aan de partner en verlaagt zo de kosten.
Van hier naar de virtuele wijk is dankzij internet de stap klein. Het principe is om concurrerende bedrijven (virtueel) in te loggen. Tien bedrijven in hetzelfde vakgebied hebben vergelijkbare magazijnen; elk zal bijvoorbeeld tien wederkerigheidslampen bevatten. Maar niemand zal ooit meer dan één gloeilamp tegelijk laten branden. Hier is de oplossing: elk bedrijf heeft slechts twee lampen op voorraad, en elke keer dat het ze gebruikt, vervangt een leverancier ze, indien nodig bij een van de andere negen.
Het systeem werkt onder twee voorwaarden: dat bedrijven in het district hun volledige “soevereiniteit” van het magazijn aan de leverancier afstaan, en dat elk bedrijf wordt aangemoedigd om op zijn minst een minimale voorraad aan te houden. Dit gebeurt door het instellen van de betaling van een prijs, van het bedrijf dat wederkerigheid heeft verkregen aan degene die het aan het bedrijf heeft gegeven (de leverancier denkt uiteraard aan ons). Zodat het magazijn van ieder persoon niet alleen wordt teruggebracht tot de essentie, maar niet inactief is en ook als winkel voor concurrenten fungeert. Het hele district gedraagt zich op zijn beurt als één enkele fabriek, zonder het te weten. Omdat de magazijnstromen met één klik worden geautomatiseerd en beheerd, kan de leverancier uit het Friuliaanse district La Chair uiteraard ook in Tanzania wonen.
Zal het werken? Het lijkt zeker op maat gemaakt buiten de tweehonderd districten en de zwerm kleine Italiaanse bedrijven. Uiteindelijk komt alles neer op de Italiaans-Germaanse mix van Marine Vincenzo: “In het internettijdperk – zegt hij – zijn we gedwongen om de Italische fantasie efficiënter te maken.”
