Planos/ Meu fornecedor amigo racionaliza fornecimentos. Super economia.
Planos/ Meu amigo fornecedor racionaliza fornecimentos. Super economia.
O ano é 2003. As empresas de qualquer distrito industrial, localizamos a área do mármore de Carrara Mass, quase esvaziaram seus armazéns de suprimentos, matérias-primas e trocas novamente. Alguns não possuem nenhum: basta um clique e ao abastecimento do armazém virtual abastece o provedor do bairro virtual, medindo as necessidades virtuais das empresas (reais) através de um software que utiliza algoritmos complexos matemati para nós. Em três anos as empresas da região conseguiram ‘impennata do volume de negócios, sobretudo na exportação, graças à maior competitividade do distrito virtual: desencorajamento dos custos operacionais (treinados e técnicos) do armazém, mais rações para o emprego do adido, reduções cospicui no preço de escala na compra de suprimentos garantidos de um fornecedor que compra para 400 empresas em vez de para uma, redução drástica da cota entendida imobilizada em armazém. Toda transação na tura dos fornos acontece através da Intranet distrital e não produz scartoffie, senão uma fatura periódica cumulativa.
A simulação pode valer para cada distrito e cada produto, desde as facas de Maniago em Friuli até os pomares de citrinos da Sicília. Aplicando de forma que lhes dê origem a confiança fora das funções empresariais à gestão do armazém, e transformando-a num serviço de Internet, a ideia promete “recuperar margens de eficiência na economia italiana de algumas dezenas de migliaia de milhares de milhões”.
A estima mozzafiato é de Marine Vincenzo, 43 anos, napolitano transplantado na Alemanha, inventor do primeiro sistema de transmissão de dados gerenciais na terceirização de todos os fornecimentos empresariais. É Unitec (www.unitec.it). Nascido há 12 anos como procacciatore de compras na área da robótica para automóveis, hoje trabalho com uma pontuação. de dependente entre o centro de Augsburg perto de Monaco di Baviera e o “centro” da web de Sabaudia, onde atua também como provedor de Internet. Possui clientes e contatos como Piaggio, Iveco, Michelin, Man e Whirlpool. E dos dez bilhões de faturamento de 1999, vislumbra-se que 2000 foi o ano do boom. O embrião do futuro bairro virtual desenvolve-se nos primeiros anos noventa. “notamos – conta Marine – que os procedimentos empresariais continham enormes desperdícios escondidos, devidos à gestão dos fornecimentos e à relativa actividade de escritório, do que não é nunca regular”.
Nacque portanto aquela que é a principal especialização do pequeno grupo ítalo-alemão. A Unitec opera assumindo da empresa parceira a gestão de 80% dos seus fornecedores: aqueles não estratégicos, que também são numerosos, e portanto caros de gerenciar, não pesam mais da ordem de 20% dos suprimentos. O gestor externo carrega todos os relacionamentos, entregando ao parceiro uma única fatura e assim reduzindo os custos.
Daqui até ao distrito virtual, graças à Internet, o passo é curto. O princípio é colocar empresas logon (virtuais) simultâneas. Dez empresas do mesmo ramo possuem armazéns análogos; ciascuna conterá, colocamos, dez lâmpadas de reciprocidade. Mas ninguém fulminerà nunca mais que uma lâmpada por vez. Aqui está a solução: a empresa ciascuna possui apenas duas lâmpadas de abastecimento, e a cada vez contrata um fornecedor de suprimentos para substituí-la, se for o caso procurandosela de uma das outras nove.
O sistema funciona com duas condições: que as empresas do distrito cedam a fornecer a sua completa “soberania” ao armazém, e que a ognuna seja estimulada a manter pelo menos um abastecimento mínimo. Isso acontece instituindo o pagamento de um preço, por parte da empresa que obteve reciprocidade a esse gliel’ que cedeu (pensa o fornecedor obviamente para nós). Sicché o armazém de todos não só se reduz ao essencial, mas também não permanece inativo operando à medida que os atualiza para os contendores. Todo o bairro, por sua vez, se comporta como uma fábrica única, sem saber. Inútil dizer que sendo o informatizzati e os fluxos de armazém geridos a partir de um clique, o fornecedor do distrito friulano da cadeira poderia residir também na Tanzânia.
Vai funcionar? É claro que parece reduzido em medida para além dos duzentos distritos e do enxame de pequenas empresas italianas. Ao final, tudo leva de volta à mistura do napolitano-alemão de Marine Vincenzo: “Na era da Internet – diz – estamos obrigados a tornar mais eficiente a fantasia itálica”.
