Pläne/ Mein befreundeter Anbieter rationalisiert die Lieferungen. Super Ersparnisse.
Wir schreiben das Jahr 2003. Die Unternehmen eines beliebigen Industriebezirks, wir platzieren den Bereich des Marmors von Carrara Mass, haben fast begonnen Sie haben ihre Lager von Vorräten und Rohstoffen geleert und tauschen sie wieder aus. Manche haben überhaupt keine: Es genügt ein Klick und zu den Lieferungen des virtuellen Lagers liefert es den Anbieter des virtuellen Bezirks, indem es die virtuellen Bedürfnisse der Unternehmen (real) durch eine Software misst, die komplexe Algorithmen verwendet, die uns zur Verfügung stehen. In drei Jahren haben die Unternehmen der Region dank der größeren Wettbewerbsfähigkeit des virtuellen Bezirks Umsatzimpennata erzielt, vor allem im Export: Senkung der Betriebskosten (für Sie geschult und technisch) des Lagers, mehr Rationen bei der Beschäftigung von Attaches, Cospicui-Skalierungssenkungen beim Kauf von garantierten Lieferungen von einem Lieferanten, der für 400 Unternehmen statt für eins kauft, drastische Reduzierung der Quote, die sie im Lager immobilisiert haben. Jede Transaktion auf der Ofentür erfolgt über das Intranet des Bezirks und es werden keine Kosten generiert, es sei denn, es wird eine kumulative periodische Rechnung erstellt.
Die Simulation kann sich für jeden Bezirk und jedes Produkt lohnen, von den Messern von Maniago im Friaul bis zu den Zitrushainen Siziliens. Indem es das Vertrauen außerhalb der Geschäftsfunktionen auf die Verwaltung des Lagers anwendet und es in einen Internetdienst umwandelt, verspricht die Idee, „Effizienzmargen in der italienischen Wirtschaft von einigen Dutzend Millionen Milliarden wiederzugewinnen“.
Die Mozzafiato-Wertschätzung gebührt Marine Vincenzo, 43 Jahre alt, in Deutschland verpflanzter Neapolitaner, Erfinder des ersten Systems zur Managementdatenübertragung beim Outsourcing aller Geschäftslieferungen. Es ist Unitec (www.unitec.it). wurde vor 12 Jahren als Procacciatore von Einkäufen im Bereich der Robotik für Automobile geboren und arbeitet heute mit einer Punktzahl. von abhängig zwischen dem Zentrum von Augsburg in der Nähe von Monaco di Baviera und dem Netz von Sabaudia, wo es auch als Internetanbieter tätig ist. Es verfügt über Kunden und Kontakte wie Piaggio, Iveco, Michelin, Man und Whirlpool. Und aus den zehn Milliarden Umsätzen des Jahres 1999 lässt sich das Jahr 2000 als das Jahr des Booms erahnen. Der Embryo des zukünftigen virtuellen Bezirks entwickelt sich in den ersten neunzig Jahren. „Wir haben festgestellt“, sagt Marine, „dass die Geschäftsabläufe eine enorme Verschwendung enthielten, die sich auf die Verwaltung der Vorräte und die relative Tätigkeit des Büros auswirkte, was niemals zu regeln ist.“
Nacque ist also die Hauptspezialisierung der Kleingruppe Italienisch-Deutsch. Unitec übernimmt von seinem Partner die Verwaltung von 80 % seiner Lieferanten: Diese sind nicht strategisch wichtig, zahlreich und daher teuer in der Verwaltung, sie wiegen nicht mehr als 20 % der Lieferungen. Der externe Manager entlastet alle Beziehungen, rechnet dem Partner eine einzige Rechnung zu und senkt so die Kosten.
Von hier bis zum virtuellen Stadtteil ist der Schritt dank Internet kurz. Das Prinzip besteht darin, gleichzeitig angemeldete (virtuelle) Unternehmen einzurichten. Zehn Unternehmen derselben Branche verfügen über analoge Lager; ciascuna es wird, wir platzieren, zehn Glühbirnen der Erwiderung halten. Aber niemand fulminerà nie mehr als eine Glühbirne zur Zeit. Hier die Lösung: Das Unternehmen ciascuna verfügt allein über zwei Glühbirnen und beauftragt jedes Mal einen Anbieter mit Lieferungen, um sie zu ersetzen, sofern dies der Fall ist, und procurandosela von einer der anderen neun.
Das System funktioniert unter zwei Bedingungen: dass die Unternehmen des Bezirks ihre vollständige „Souveränität“ über das Lager bereitstellen müssen und dass die Unternehmen dazu angeregt werden, mindestens eine minimale Versorgung aufrechtzuerhalten. Dies geschieht durch die Zahlung eines Preises von dem Unternehmen, das eine Gegenleistung für den von ihm erbrachten Betrag erhalten hat (denkt der Anbieter offensichtlich an uns). Sicché reduziert das Lager aller nicht nur auf das Wesentliche, sondern bleibt auch nicht untätig und wertet das Lager für die Mitbewerber auf. Der gesamte Bezirk verhält sich wiederum wie eine einzige Fabrik, ohne es zu merken. Unnötig zu erwähnen, dass die informatisierten und verwalteten Lagerströme von einem Clic, dem Anbieter des friulanischen Bezirks des Stuhls, auch in Tansania ansässig sein könnten.
Es wird funktionieren? Sicherlich scheint es für mehr als zweihundert Bezirke und die Vielzahl kleiner italienischer Unternehmen maßgeschneidert zu sein. Zum Schluss führt alles eine Mischung aus dem Neapolitanisch-Deutschen von Marine Vincenzo zurück: „Im Internet – heißt es – wir sind Ihnen verpflichtet, die Italica-Fantasie effizienter zu gestalten“.
