Unitec D (High Tech Industrieprodukte Vertriebs GmbH), це підприємство з центром в Аугсбурзі (Німеччина), засноване наприкінці 80-х років з ініціативи італійського підприємця Вінченцо Маріно, яке накопичило важливий досвід у галузі великих систем автоматизації для будівництва автомобілів до світового рівня.
Unitec D народжується відповідно до вимог підприємств оптимізувати та зменшити витрати, що створює для вас все більше і більше міжнародних поставок. Концепції та пов’язані з вами послуги «Інтегрованого постачання» та «Аутсорсингу постачання» (не плутати з діяльністю Purchase), які Unitec вивчала, щоб задовольнити вимоги своїх клієнтів, повністю задовольнили очікування клієнтів, створивши для німецької компанії важливий імпульс зростання.
Гарантія мінімальної економії 25% на експлуатаційних витратах, яку підтверджує Unitec своїм клієнтам, окрім того, завдяки спеціальним компетенціям, високому ступеню автоматизації процесів, що наздогнали, і мережевим міжнародним мережам, у які компанія інвестувала та інвестує з завжди важливих ресурсів. Для реалізації цих систем компанія Unitec обладнала власну структуру для розробки додатків клієнт/сервер, присвячену безпаперовому управлінню процесами постачання, і пізніше, з появою Інтернету, вони поклали початок першій діяльності електронних закупівель.
Таким чином, компанія має заслугу в тому, що охарактеризувала та скористалася перевагами, з великою передоплатою, можливістю отримати повне зниження витрат на управління процесами постачання через використання мережі, концепцій аутсорсингу та індустріалізації в управлінні, прийомі, опрацюванні та передачі інформації.
Місія, яку переслідує Unitec, полягає в постійномуперетворенні для клієнтів постійних витрат бізнесу на змінніі, в той же час, у їх зниженні. Таким чином клієнти послуги можуть присвятити себе виключно та безтурботно власній стратегічній діяльності основного бізнесу, делегуючи всі управлінські процеси, які зазвичай поглинають економічні та професійні ресурси, фактично привласнені іншим активам бізнесу.
Клієнти компаній отримують, крім того, всю низку прихованої економії, заснованої на сукупності закупівель і діяльності міжнародного промислового брокерства.
Делегування Unitec діяльності з постачання погоджується підтримувати відносини, встановлені з власними постачальниками, стабільними, наскільки вибір постачальників є повною компетенцією замовника. Таким чином, аутсорсингу передано єдине управління процесами постачання, аж до оплати рахунків.
Компанія продовжувала і все ще продовжує розробляти концепції та послуги для компаній (також публічних), серед яких можна назвати «Віртуальний склад» з деякими його спеціалізаціями:
- Віртуальна лікарня (для санітарного району)
- Віртуальний охолоджуваний склад (для агропродовольчого району)
Віртуальний склад
Unitec пропонує просувати рішення для логістики та постачання (elogistic - eprocurement), пропонуючи який інформаційний інтегратор. Підприємства-клієнти мають можливість скористатися також послугами та інструментами, які дозволяють загальні постачання та склади, які ви самі ароматизували.
Віртуальний склад, можливість оптимізації управління поставками та "повними поставками" фактично є одним.
Таке рішення було вивчено насамперед для всіх тих підприємств чи установ, які є частиною або кількома промисловими районами або є кільцями одного ланцюга вартості.
Нові інформаційні та комунікаційні технології фактично пропонують можливість обміну інформацією, товарами та послугами.
Прикладом є те, що один із керівників постачання бізнесу, де спеціалізований і нейтральний оператор щодо всіх компаній району, який він запевняє та гарантує, отже, прозорість для всіх учасників плану, саме UNITEC, створює віртуальний склад, що складається з суми окремих складів бізнесу та постачає, централізовано, діяльність повторних замовлень придбаних.
Умовою реалізації є:
- один логістичний стандарт і зв'язок
- одна відносна географічна околиця клієнтів підприємства (промінь 50 км)
Постачання кожного підприємства, яке бере участь у плані, миттєво зменшується, але, як не парадоксально, воно збільшує доступність. Трансформація «фізичного» об'єкта у «віртуальний» здійснюється шляхом сполучення «володіння благом» з можливістю «доступу до блага». Віртуальний склад насправді є вираженням використання цих можливих перетворень. Це фізичний стан об’єктів, ніж їхній віртуальний стан, вони розглядають вас усередині M.V. для чого ми можемо визначити його як гібрид фізика та інформатики . Обмін інформацією дозволяє раціоналізувати та екстерналізувати управління товарами, фізично присутніми на складах підприємства. Через М.В. фактично товари представлені сумою членів, наданих підприємствами-учасниками тому ж М.В. і що вони діють на одній території. Таким чином, модель знаходить свою особливу точку відліку в промислових районах, де надається можливість обмінюватися сировиною, напівфабрикатами та запасними частинами. З M.V. пропонується всім підприємствам району скорочення поставок на склад , але без відмови від готової доступності тих самих у разі необхідності, і це завдяки системі управління, логістики та інформатики, яка дозволяє контролювати в режимі реального часу всю необхідну інформацію для координації та загального управління використанням тих самих поставок. У разі використання поставок від частини компанії, поза межами власної доступності, Unitec, через систему комп’ютерних наук, негайно постачає на вилучення грошей товари зі складу компанії, що відноситься до того самого району (або сусіда), і перезамовляє ті самі товари постачальнику. Таким чином, весь район працює як єдина фабрика, де M.V фізично складається зі складів власності різних компаній, управління якими фактично довірено Unitec. Таким чином, доступна економія всередині промислових районів має великий вплив на весь ланцюжок національної вартості. Таким чином, підприємства можуть реорганізувати свої постачання відповідно до наявності M.V. і власні операційні потреби. Тому учасники можуть вимагати онлайн доставки матеріалів, які їм потрібні, і це 24 години на добу . З М.В. отже, управління поставками стандартизоване, а переробка застаріла, тому, щоб дозволити збільшення кількості обертів на складі та доступності їх зрозумілих, раніше пов’язане з існуванням одного управління традиційного типу. Компанії, пов'язані між собою в такій системі, також мають гарантію наявності речей, що виходить за рамки тих, що були раніше, не будучи поточними запасами на їхньому складі. Очевидно, що більше підприємств бере участь у такому впровадженні рішень, неповнолітні будуть видавати квоти для зберігання, і паралельно, більше вони будуть доступні для квот.
