Der Unitec D wurde als Antwort auf die Anforderungen der Unternehmen geboren, die Kosten zu optimieren und zu senken, die Ihnen durch das Management einer zunehmend internationalen Lieferung entstehen.
Unitec D (High Tech Industrieprodukte Vertriebs GmbH) ist ein Unternehmen mit Sitz in Augsburg (Deutschland), das Ende der 1980er Jahre auf Initiative des italienischen Unternehmers Vincenzo Marino gegründet wurde und wichtige Erfahrungen im Bereich der großen Automatisierungssysteme für den Automobilbau auf weltweitem Niveau gesammelt hat.
Die Unitec D ist als Antwort auf die Anforderungen der Unternehmen entstanden, die Kosten zu optimieren und zu senken, die das Management immer mehr international beliefert. Die Konzepte und die damit verbundenen Dienstleistungen „Integrated Supply“ und „Outsourcing of Supplyings“ (nicht zu verwechseln mit den Einkaufsaktivitäten), die Unitec entwickelt hat, um den Anforderungen seiner Kunden gerecht zu werden, haben die Erwartungen der Kunden voll und ganz erfüllt und für das deutsche Unternehmen einen wichtigen Wachstumsimpuls generiert.
Die Garantie einer minimalen Einsparung von 25% bei den Betriebskosten, die Unitec seinen Kunden bestätigt, ergibt sich darüber hinaus aus den spezifischen Kompetenzen, dem hohen Automatisierungsgrad der erfassten Prozesse und aus der interaziendale Vernetzung, für die das Unternehmen stets wichtige Ressourcen investiert hat und investiert.
Für die Realisierung dieser Systeme wurde Unitec mit einer eigenen Struktur für die Entwicklung von Client/Server-Anwendungen ausgestattet, die sich der papierlosen Verwaltung der Lieferprozesse widmete und später, mit dem Aufkommen des Internets, den Weg für die ersten Aktivitäten der elektronischen Beschaffung ebnete.
Das Unternehmen hat daher das Verdienst, die Möglichkeit, durch die Nutzung des Internets, die Konzepte des Outsourcings und der Industrialisierung bei der Verwaltung, dem Empfang, der Ausarbeitung und der Übermittlung der Informationen zu nutzen, bei der Verwaltung der Lieferprozesse erhebliche Kostensenkungsvorteile zu erzielen und diese zu nutzen.
Die Mission, die Unitec verfolgt, ist die kontinuierliche Umwandlung der Fixkosten in variable Kosten für die Kunden des Unternehmens und gleichzeitig eine Reduktion. Auf diese Weise können sich die Kunden des Dienstes ausschließlich und gelassen den eigenen strategischen Aktivitäten des Kerngeschäfts widmen und alle Managementprozesse delegieren, die normalerweise wirtschaftliche und berufliche Ressourcen verschlingen, die tatsächlich für andere geschäftliche Vermögenswerte verschwendet werden.
Die Kunden der Unternehmen profitieren darüber hinaus von einer Reihe weiterer Vorteile, die auf der Aggregation der Käufe und der Tätigkeit internationaler Industriemakler basieren.
Die Delegation der Lieferaktivitäten an Unitec verpflichtet sich, die mit den eigenen Lieferanten aufgebauten Beziehungen stabil zu halten und sicherzustellen, dass die Auswahl der Lieferanten weiterhin in der uneingeschränkten Kompetenz des Kunden liegt. Es wird daher mit der Auslagerung der Einzelverwaltung der Lieferprozesse bis zur Zahlung der Rechnungen delegiert.
Das Unternehmen hat und wird weiterhin Konzepte und Dienstleistungen für Unternehmen (auch öffentliche) entwickeln, unter denen man das „Virtuelle Lager“ mit einigen seiner Spezialisierungen nennen kann:
- Virtuelles Krankenhaus (für ein Sanitärviertel)
- Gekühltes virtuelles Lagerhaus (für einen Landwirtschafts- und Lebensmittelbezirk)
Das virtuelle Lager
Die Unitec bietet Lösungen für die Logistik und Beschaffung (Elogistik – E-Procurement) an und schlägt einen auf Informationen basierenden Integrator vor. Die Kunden des Unternehmens haben die Möglichkeit, auch Dienstleistungen und Instrumente in Anspruch zu nehmen, die eine von Ihnen selbst gestaltete gemeinsame Versorgung und Lagerung ermöglichen.
Das virtuelle Lager stellt in der Tat eine Möglichkeit zur Optimierung der Verwaltung der Vorräte und der „Nachschublieferungen“ dar.
Eine solche Lösung wurde vor allem für alle Unternehmen oder Agenturen untersucht, die Teil oder mehrerer Industriegebiete oder Ringe einer Wertschöpfungskette sind.
Die neuen Informations- und Kommunikationstechnologien bieten tatsächlich die Möglichkeit, Informationen, Waren und Dienstleistungen zu teilen.
Ein Beispiel ist die Verwaltung der Geschäftslieferungen, bei der ein spezialisierter und neutraler Betreiber aller Unternehmen des Bezirks die Transparenz für alle Beteiligten des Plans sicherstellt und garantiert, genau wie UNITEC, ein virtuelles Lager erstellt, das sich aus der Summe der einzelnen Geschäftslager und -lieferungen zusammensetzt, zentral bis hin zu den Nachbestellungsaktivitäten der erworbenen Produkte selbst.
Die Bedingung für die Realisierung ist:
- ein logistischer Standard und der Kommunikation
- eine relative geografische Nähe der Unternehmenskunden (Entfernung von 50 km)
Die Lieferungen jedes Unternehmens, das an dem Plan teilnimmt, verringern sich sofort, aber paradoxerweise erhöht sich dadurch die Verfügbarkeit. Die Umwandlung eines „physischen“ Objekts in ein „virtuelles“ erfolgt durch die Verknüpfung des „Besitzes eines Gutes“ mit der Möglichkeit des „Zugangs zu einem Gut“.
Das virtuelle Lager ist in der Tat ein Ausdruck der Nutzung dieser möglichen Transformationen. Es ist der physische Zustand der Objekte, nicht ihr virtueller Zustand, sie kommen ins Innere des M.V. Dafür können wir es als einen Hybrid aus Physiker und Informatik definieren. Der Informationsaustausch ermöglicht dann eine Rationalisierung und Verallgemeinerung der Verwaltung der physisch in den Geschäftslagern vorhandenen Lieferungen.
Durch die M.V. Tatsächlich werden die Lieferungen aus der Summe der Mitglieder dargestellt, die von den Unternehmensteilnehmern an denselben M.V. zur Verfügung gestellt werden. und dass sie im selben Gebiet tätig sind. Das Modell findet daher seinen besonderen Bezugspunkt in den Industriegebieten, wo die Möglichkeit besteht, Rohstoffe, Halbfabrikate und Ersatzteile zu teilen.
Mit dem M.V. bietet man allen Unternehmen des Bezirks eine Reduzierung der Lagerbestände an, ohne im Bedarfsfall auf eine sofortige Verfügbarkeit derselben verzichten zu müssen, und dies dank eines Management-, Logistik- und Informatiksystems, das die Kontrolle aller notwendigen Informationen in Echtzeit für die koordinierte und vollständige Verwaltung der gleichen Lagerbestände ermöglicht. Im Falle der Verwendung von Lieferungen von einem Teil eines Unternehmens, über die Grenzen der eigenen Verfügbarkeit hinaus, liefert Unitec über das Informatiksystem die Waren sofort aus dem Lager eines Unternehmens, das zum selben Bezirk (oder Nachbarn) gehört, und bestellt die gleichen Waren erneut beim Lieferanten.
Der gesamte Bezirk funktioniert daher wie eine einzige Fabrik, in der sich das M.V. physisch aus den Immobilienlagern der verschiedenen Unternehmen zusammensetzt, deren Verwaltung jedoch praktisch Unitec anvertraut wird.
Die erzielbaren Einsparungen innerhalb der Industriegebiete haben daher einen großen Einfluss auf die gesamte nationale Wertschöpfungskette.
Die Unternehmen können somit ihre Lieferungen entsprechend der Verfügbarkeit des M.V. neu organisieren. und die eigenen betrieblichen Notwendigkeiten. Die Teilnehmer können daher die Lieferung der von ihnen benötigten Materialien online anfordern und dies 24 Stunden am Tag.
Mit dem M.V. Daher wird die Verwaltung der Vorräte standardisiert und das Recycling veraltet, um somit eine Erhöhung der Lagerumdrehung und der Verfügbarkeit von Waren zu ermöglichen, was zuvor mit der Existenz einer einzigen Verwaltung traditioneller Art verbunden war. Die in einem solchen System miteinander verbundenen Unternehmen haben daher auch die Garantie einer Warenverfügbarkeit, die weit über das hinausgeht, was sie zuvor besaßen, da es sich nicht um die gegenwärtigen Vorräte in ihrem Lager handelt.
Offensichtlich nehmen mehr Unternehmen an einer solchen Implementierung von Lösungen teil, desto weniger werden die zu speichernden Quotenmaterialien verfügbar sein, und gleichzeitig werden die verfügbaren Quotenpakete umso größer sein.
