Seitentitel: Der Fall Unitec D GmbH
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Unitec D wurde als Reaktion auf die Anforderungen von Unternehmen geboren, die Kosten zu optimieren und zu reduzieren, die durch die Verwaltung einer immer komplexer werdenden internationalen Versorgung entstehen.
Unitec D (High Tech Industrieprodukte Vertriebs GmbH) ist ein Unternehmen mit Sitz in Augsburg (Deutschland), das Ende der 1980er Jahre auf Initiative des italienischen Unternehmers Vincenzo Marino gegründet wurde, der weltweit umfangreiche Erfahrungen im Bereich großer Automatisierungssysteme für den Bau von Automobilmotoren gesammelt hatte.
Unitec D wurde als Reaktion auf die Anforderungen von Unternehmen geboren, die Kosten zu optimieren und zu senken, die durch die Verwaltung einer immer komplexer werdenden internationalen Versorgung entstehen. Die Konzepte und Dienstleistungen im Bereich Integrated Procurement und Procurement Outsourcing (nicht zu verwechseln mit Einkaufsaktivitäten), die Unitec für die Bedürfnisse seiner Kunden entwickelt hat, haben die Erwartungen der Kunden voll erfüllt und dem deutschen Unternehmen erhebliche Wachstumsimpulse gegeben.
Die Garantie einer minimalen Einsparung von 25 % der Betriebskosten, die Unitec seinen Kunden bestätigt, ergibt sich über die spezifischen Fähigkeiten hinaus aus dem hohen Automatisierungsgrad der implementierten Prozesse und aus der unternehmensübergreifenden Vernetzung, in die das Unternehmen erhebliche Ressourcen investiert hat und weiterhin investiert.
Um diese Systeme zu schaffen, verfügt Unitec über eine eigene Struktur für die Entwicklung von Client-/Server-Anwendungen, die sich der papierlosen Verwaltung von Beschaffungsprozessen widmen und mit der Einführung des Internets die ersten E-Procurement-Aktivitäten hervorgebracht haben.
Das Unternehmen hatte daher das Verdienst, mit einem beträchtlichen Vorsprung die Möglichkeit zu charakterisieren und zu nutzen, die mit der Verwaltung von Lieferprozessen verbundene erhebliche Kostensenkungen zu erzielen, dank der Nutzung des Netzwerks, der Konzepte des Outsourcings und der Industrialisierung bei der Verwaltung, dem Empfang, der Verarbeitung und der Übertragung von Informationen.
Die Mission, die Unitec verfolgt, ist die kontinuierliche Umwandlung der fixen Geschäftskosten in variable Kosten für ihre Kunden und gleichzeitig deren Reduzierung. Auf diese Weise können sich die Kunden des Dienstes ausschließlich und in Ruhe ihren eigenen strategischen Kerngeschäftsaktivitäten widmen, indem sie alle Managementprozesse delegieren, die normalerweise wirtschaftliche und berufliche Ressourcen verschlingen und von anderen Geschäftsaktivitäten abgelenkt werden.
Kundenunternehmen erzielen außerdem eine Reihe zusätzlicher Einsparungen durch Einkaufsaggregation und internationale Industriemakleraktivitäten.
Die Delegation der Beschaffungsaktivitäten an Unitec ermöglicht die Aufrechterhaltung stabiler Beziehungen zu den eigenen Lieferanten, wobei die Auswahl der Lieferanten vollständig in der Verantwortung des Kunden liegt. Die alleinige Steuerung der Beschaffungsprozesse bis hin zur Bezahlung der Rechnungen wird daher an das Outsourcing delegiert.
Das Unternehmen hat und entwickelt weiterhin fortschrittliche Konzepte und Dienstleistungen für (auch öffentliche) Unternehmen, darunter das Virtual Warehouse mit einigen seiner Spezialisierungen:
- Virtuelles Krankenhaus (für ein Gesundheitsviertel)
- Klimatisiertes virtuelles Lager (für einen Agrar- und Lebensmittelbezirk)
Das virtuelle Lager
Unitec bietet fortschrittliche Lösungen für Logistik und Lieferungen (Elogistik – E-Procurement), indem es einen auf Informationen basierenden Integrator anbietet. Kundenunternehmen haben die Möglichkeit, auch Services und Tools zu nutzen, die gemeinsame Lieferungen und gemeinsame Lager ermöglichen.
Das Virtuelle Lager stellt tatsächlich eine Möglichkeit zur Optimierung der Bestandsverwaltung und „Nachfüllung“ dar.
Diese Lösung wurde vor allem für alle Unternehmen oder Behörden untersucht, die Teil eines oder mehrerer Industriegebiete oder Wertschöpfungsketten sind.
Neue Informations- und Kommunikationstechnologien bieten die Möglichkeit, Informationen, Güter und Dienstleistungen auszutauschen.
Ein Beispiel ist die Unternehmensbestandsverwaltung, bei der ein spezialisierter und neutraler Betreiber gegenüber allen Unternehmen im Bezirk, der Transparenz für alle Planbeteiligten sicherstellt und garantiert, UNITEC, ein virtuelles Lager erstellt, das sich aus der Summe der einzelnen Lager und Bestände jedes Unternehmens zusammensetzt, und zentral die Nachschubaktivitäten der ausgewählten Unternehmen bereitstellt.
Die Voraussetzungen für die Erreichung sind:
- ein Logistikstandard und Kommunikation
- eine relative geografische Nähe der Kundenunternehmen (50 km Umkreis)
Die Lagerbestände jedes am Plan teilnehmenden Unternehmens nehmen sofort ab, aber paradoxerweise steigt die Verfügbarkeit. Die Umwandlung eines „physischen“ Objekts in ein „virtuelles“ Objekt wird durch die Kombination des „Besitzes eines Gutes“ mit der Möglichkeit des „Zugriffs auf ein Gut“ erreicht.
Das Virtual Warehouse ist in der Tat ein Ausdruck der Nutzung dieser möglichen Transformationen. Es ist der physische Zustand von Objekten und nicht ihr virtueller Zustand, der im E.V. berücksichtigt wird. Daher können wir es als Physiko-Informatik-Hybrid definieren. Der Informationsaustausch ermöglicht es dann, die Verwaltung der physisch in den Lagern des Unternehmens vorhandenen Bestände zu rationalisieren und auszulagern.
Durch den EV werden die Bestände durch die Summe der Mitglieder repräsentiert, die von Unternehmen zur Verfügung gestellt werden, die an demselben EV teilnehmen und im selben Gebiet tätig sind. Das Modell findet daher seinen besonderen Bezugspunkt in Industriegebieten, in denen die gemeinsame Nutzung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Ersatzteilen möglich ist.
Mit der E.V. bieten wir allen Unternehmen im Kreis eine Reduzierung der zu lagernden Bestände an, ohne auf die sofortige Verfügbarkeit derselben im Bedarfsfall verzichten zu müssen, und dies dank eines Management-, Logistik- und IT-Systems, das eine Echtzeitkontrolle aller Informationen ermöglicht, die für die koordinierte und vollständige Verwaltung der Nutzung dieser Bestände erforderlich sind. Im Falle einer Nutzung der Lagerbestände durch ein Unternehmen, die über die Grenzen seiner eigenen Verfügbarkeit hinausgeht, entnimmt Unitec über das Computersystem die Waren sofort aus dem Lager eines Unternehmens, das zum gleichen (oder benachbarten) Bezirk gehört, und füllt die gleichen Waren beim Lieferanten wieder auf.
Der gesamte Bezirk fungiert somit als eine einzige Fabrik, in der die E.V. besteht physisch aus allen Lagerhäusern der verschiedenen Unternehmen, deren Verwaltung jedoch praktisch Unitec anvertraut wird.
Die innerhalb der Industriegebiete erzielbaren Einsparungen haben daher große Auswirkungen auf die gesamte nationale Wertschöpfungskette.
Unternehmen können daher ihre Bestände entsprechend der Verfügbarkeit des Elektrofahrzeugs neu organisieren. und ihre eigenen betrieblichen Bedürfnisse. Teilnehmer können daher die Lieferung der benötigten Materialien 24 Stunden am Tag online bestellen.
Mit dem E.V. wird die Bestandsverwaltung standardisiert und veraltetes Material recycelt, was eine Erhöhung der Lagerrotation und der Verfügbarkeit von Artikeln ermöglicht, die zuvor durch die Existenz traditioneller Typenverwaltung begrenzt waren. Unternehmen, die in einem solchen System miteinander verbunden sind, können außerdem eine Materialverfügbarkeit gewährleisten, die weit über die bisherige Verfügbarkeit hinausgeht, da keine Vorräte im eigenen Lager vorhanden sind.
Offensichtlich gilt: Je mehr Unternehmen sich an der Umsetzung solcher Lösungen beteiligen, desto geringer sind die zu lagernden Materialquoten und desto größer sind gleichzeitig die verfügbaren Materialquoten.
