Seitentitel: Der Fall Unitec D GmbH
Zu übersetzender Inhalt:
Unitec D wurde als Reaktion auf die Forderungen der Unternehmen nach Optimierung und Reduzierung der Kosten, die durch das immer umfassendere Management internationaler Lieferungen entstehen, ins Leben gerufen.
Unitec D (High Tech Industrieprodukte Vertriebs GmbH) ist ein Unternehmen mit Sitz in Augsburg (Deutschland), das Ende der 1980er Jahre auf Initiative des italienischen Geschäftsmanns Vincenzo Marino gegründet wurde, der weltweit wichtige Erfahrungen im Bereich großer Automatisierungssysteme für den Bau von Fahrzeugmotoren gesammelt hatte.
Unitec D wurde als Reaktion auf die Anforderungen von Unternehmen geboren, die Kosten zu optimieren und zu senken, die durch das immer umfassendere Management internationaler Lieferungen entstehen. Die Konzepte und damit verbundenen Dienstleistungen „Integrated Supply“ und „Supply Outsourcing“ (nicht zu verwechseln mit Einkaufsaktivitäten), die Unitec zur Erfüllung der Anforderungen ihrer Kunden entwickelt hat, erfüllten die Erwartungen ihrer Kunden voll und ganz und setzten einen wichtigen Wachstumsimpuls für das deutsche Unternehmen.
Die Garantie einer minimalen Einsparung von 25 % der Betriebskosten, die Unitec seinen Kunden bestätigt, ergibt sich neben den spezifischen Fähigkeiten auch aus dem hohen Automatisierungsgrad der erreichten Prozesse und der Vernetzung zwischen den Unternehmen, in die das Unternehmen wichtige Ressourcen investiert hat und investiert.
Um diese Systeme zu implementieren, hat sich Unitec mit einer eigenen Struktur für die Entwicklung von Client/Server-Anwendungen ausgestattet, die der papierlosen Verwaltung von Lieferprozessen gewidmet sind und die später, mit dem Aufkommen des Internets, die ersten Aktivitäten im Bereich E-Procurement hervorbrachten.
Das Unternehmen hat daher das Verdienst, die Möglichkeit erheblicher Kostensenkungen im Zusammenhang mit der Verwaltung von Lieferprozessen durch die Nutzung des Netzwerks, der Outsourcing- und Industrialisierungskonzepte bei der Verwaltung, dem Empfang, der Vorbereitung und der Übermittlung von Informationen deutlich im Voraus erkannt und genutzt zu haben.
Die Mission, die Unitec verfolgt, ist die kontinuierliche Transformation der Fixkosten in variable Kosten für die Kunden und gleichzeitig deren Reduzierung. Auf diese Weise können sich Servicekunden ausschließlich und beruhigt ihren eigenen strategischen Kerngeschäftsaktivitäten widmen und alle Managementprozesse delegieren, die normalerweise wirtschaftliche und berufliche Ressourcen verschlingen, die eigentlich von anderen Unternehmensressourcen abgezogen werden.
Kundenunternehmen erzielen außerdem eine Reihe zusätzlicher Einsparungen aufgrund der Einkaufsaggregation und der internationalen Industrievermittlungsaktivität.
Die Delegation von Lieferaktivitäten an Unitec ermöglicht die Aufrechterhaltung stabiler Beziehungen zu den eigenen Lieferanten, da die Auswahl der Lieferanten in der alleinigen Verantwortung des Kunden liegt. Daher wird die individuelle Steuerung der Lieferprozesse bis hin zur Bezahlung der Rechnungen ausgelagert.
Das Unternehmen entwickelte und entwickelt weiterhin fortschrittliche Konzepte und Dienstleistungen für Unternehmen (auch öffentliche), darunter das „Virtual Warehouse“ mit einigen seiner Spezialisierungen:
- Virtuelles Krankenhaus (für ein Gesundheitsviertel)
- Virtuelles Kühllager (für einen Landwirtschafts- und Lebensmittelbezirk)
Das virtuelle Lager
Unitec bietet fortschrittliche Lösungen für Logistik und Lieferungen (Elogistik – E-Procurement) und versteht sich als informationsbasierter Integrator. Kundenunternehmen haben auch die Möglichkeit, Dienste und Instrumente in Anspruch zu nehmen, die eine gemeinsame Lieferung und gemeinsame Lager ermöglichen.
Das Virtuelle Lager stellt tatsächlich eine Möglichkeit dar, die Verwaltung von Vorräten und „Nachschub“ zu optimieren.
Diese Lösung wurde vor allem für alle Unternehmen oder Behörden untersucht, die Teil eines oder mehrerer Industriegebiete oder Ringe einer Wertschöpfungskette sind.
Neue Informations- und Kommunikationstechnologien bieten tatsächlich die Möglichkeit, Informationen, Waren und Dienstleistungen auszutauschen.
Ein Beispiel ist die Verwaltung von Gewerbebeständen, bei der ein spezialisierter und neutraler Betreiber gegenüber allen Unternehmen im Bezirk, der somit die Transparenz für alle Planbeteiligten sicherstellt und gewährleistet, genauer gesagt UNITEC, ein virtuelles Lager aus der Summe der Einzellager und Bestände der Unternehmen erstellt und zentral für die Nachbestellungsaktivitäten gemeinsamer Einkäufe sorgt.
Die Bedingungen für den Abschluss sind:
- ein logistischer Standard und Kommunikation
- eine relative geografische Nähe zu Kundenunternehmen (50 km Umkreis)
Die Lieferungen aller am Plan teilnehmenden Unternehmen nehmen sofort ab, aber paradoxerweise steigt ihre Verfügbarkeit. Die Umwandlung eines „physischen“ Objekts in ein „virtuelles“ Objekt erfolgt durch die Kombination des „Besitzes eines Vermögenswerts“ mit der Möglichkeit des „Zugriffs auf einen Vermögenswert“.
Das Virtual Warehouse ist in der Tat ein Ausdruck der Nutzung dieser möglichen Transformationen. Es ist der physische Zustand von Objekten sowie deren virtueller Zustand, die im A.V. berücksichtigt werden, weshalb wir es als einen physikalisch-rechnerischen Hybrid definieren können. Der Informationsaustausch ermöglicht dann eine Rationalisierung und Auslagerung der Verwaltung der in kommerziellen Lagern physisch vorhandenen Vorräte.
Durch die A.V. Tatsächlich stellen die Lieferungen die Summe der Mitglieder dar, die von den an derselben A.V. beteiligten Unternehmen zur Verfügung gestellt werden. und die im selben Gebiet tätig sind. Das Modell findet daher seinen besonderen Bezugspunkt in Industriegebieten, in denen die Möglichkeit zur gemeinsamen Nutzung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Ersatzteilen gegeben ist.
Mit A.V. wird allen Unternehmen im Bezirk eine Reduzierung der zu lagernden Vorräte angeboten, ohne jedoch auf ihre sofortige Verfügbarkeit im Bedarfsfall verzichten zu müssen, und zwar dank eines Management-, Logistik- und Rechensystems, das eine Echtzeitkontrolle aller für die Koordination und Gesamtverwaltung der Verwendung derselben Vorräte erforderlichen Informationen ermöglicht. Im Falle einer Nutzung von Vorräten durch ein Unternehmen, die über die Grenzen seiner eigenen Verfügbarkeit hinausgeht, entnimmt Unitec die Waren über das Computersystem sofort aus dem Lager eines Unternehmens, das zum gleichen (oder benachbarten) Bezirk gehört, und bestellt die gleichen Waren erneut beim Lieferanten.
Der gesamte Bezirk funktioniert daher wie eine einzige Fabrik, in der die A.V. Es besteht physisch aus den privaten Lagern der verschiedenen Unternehmen, deren Verwaltung jedoch praktisch Unitec anvertraut ist.
Die in Industriegebieten erzielten Einsparungen haben daher erhebliche Auswirkungen auf die gesamte nationale Wertschöpfungskette.
Unternehmen können somit ihre Versorgung entsprechend der genauen Verfügbarkeit von A.V. neu organisieren. und Ihre eigenen betrieblichen Anforderungen. Teilnehmer können daher die Lieferung der benötigten Materialien 24 Stunden am Tag online anfordern.
Mit A.V. wird daher das Versorgungsmanagement standardisiert und veraltete Produkte recycelt, was eine Steigerung des Lagerumschlags und der Lagerverfügbarkeit ermöglicht, die zuvor mit der Existenz eines traditionellen Managements verbunden war. Unternehmen, die in einem solchen System miteinander verbunden sind, haben auch die Garantie einer Materialverfügbarkeit, die weit über das bisherige Maß hinausgeht, da in ihren Lagern keine Vorräte vorhanden sind.
Je mehr Unternehmen sich an der Umsetzung solcher Lösungen beteiligen, desto geringer werden natürlich die zu lagernden Materialmengen und desto größer werden gleichzeitig die verfügbaren Materialmengen.
