Unitec D nasce dall'esigenza delle aziende di ottimizzare e ridurre i costi derivanti dalla gestione di catene di fornitura sempre più internazionali.
Unitec D (High Tech Industrieprodukte Vertriebs GmbH) è un'azienda con sede ad Augusta (Germania), fondata alla fine degli anni '80 su iniziativa dell'imprenditore italiano Vincenzo Marino, che aveva maturato una vasta esperienza nel campo dei grandi sistemi di automazione per la produzione di veicoli su scala globale.
Unitec D nasce per rispondere alle esigenze delle aziende di ottimizzare e ridurre i costi che derivano dalla gestione di catene di fornitura sempre più internazionali. I concetti e i servizi associati di approvvigionamento integrato e di esternalizzazione delle catene di fornitura (da non confondere con le attività di acquisto) che Unitec ha sviluppato per soddisfare le esigenze dei clienti hanno pienamente soddisfatto le aspettative dei clienti e fornito all'azienda tedesca un importante impulso di crescita.
Il risparmio garantito di almeno il 25% sui costi operativi che Unitec garantisce ai propri clienti deriva non solo da competenze specifiche, ma anche dall'elevato grado di automazione dei processi implementati e dal networking interaziendale in cui l'azienda ha sempre investito e continua a investire ingenti risorse.
Per implementare questi sistemi Unitec si è dotata di una propria struttura per lo sviluppo di applicazioni client/server, appositamente pensate per la gestione paperless dei processi di approvvigionamento e che poi, con l'avvento di Internet, hanno aperto la strada alle prime attività di E-Procurement.
L'azienda ha quindi il merito di aver riconosciuto e sfruttato l'opportunità di ottenere notevoli risparmi sui costi attraverso la gestione delle catene di fornitura via Internet e di implementare i concetti di outsourcing e industrializzazione nella gestione, elaborazione e trasmissione delle informazioni.
La missione che Unitec persegue è la continua conversione dei costi fissi in costi variabili per i propri clienti e allo stesso tempo la riduzione degli stessi. In questo modo i clienti possono dedicarsi esclusivamente e senza preoccupazioni alle proprie attività strategiche di core business e delegare tutti i processi gestionali che normalmente assorbono risorse economiche e umane e quindi distraggono da altre aree aziendali.
Le aziende clienti ottengono ulteriori risparmi anche attraverso l'aggregazione di acquisti e attività di brokeraggio industriale internazionale.
Delegare ad Unitec le attività di consegna permette di mantenere stabili i rapporti instaurati con i propri fornitori, poiché la selezione dei fornitori rimane interamente a carico del cliente. Pertanto viene esternalizzata solo la gestione dei processi della supply chain fino al pagamento delle fatture.
L'azienda ha sviluppato e continua a sviluppare concetti e servizi avanzati per le aziende (anche pubbliche), tra cui il “Magazzino Virtuale” con le sue specializzazioni:
- Ospedale virtuale (per un distretto sanitario)
- Magazzino virtuale refrigerato (per un distretto agroalimentare)
Il magazzino virtuale
Unitec offre soluzioni avanzate per logistica e approvvigionamento (e-logistics – e-procurement) e si posiziona come integratore supportato dalle informazioni. Le aziende clienti hanno la possibilità di utilizzare anche servizi e strumenti che consentono consegne condivise e utilizzo del magazzino.
Il Magazzino Virtuale è in realtà un modo per ottimizzare la gestione delle scorte e dei riordini.
Questa soluzione è stata pensata in particolare per tutte quelle aziende o istituzioni che fanno parte di uno o più distretti industriali o che costituiscono anelli di una catena del valore.
Le nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione offrono infatti la possibilità di condividere informazioni, beni e servizi.
Un esempio è la gestione delle scorte aziendali, in cui un operatore specializzato e neutrale nei confronti di tutte le aziende del distretto, che assicura e garantisce trasparenza a tutti i partecipanti al sistema, ovvero UNITEC, crea un magazzino virtuale costituito dalla somma dei singoli magazzini e delle scorte aziendali e coordina centralmente le attività di riordino.
Le condizioni per la realizzazione sono:
- uno standard logistico e una standardizzazione della comunicazione
- una vicinanza geografica relativa delle aziende clienti (raggio di 50 km)
L'inventario di ogni azienda partecipante al sistema diminuisce immediatamente, ma paradossalmente aumenta la disponibilità. La trasformazione di un oggetto “fisico” in uno “virtuale” si realizza coniugando il “possesso di un bene” con la possibilità di “accesso ad un bene”.
Il Magazzino Virtuale è infatti espressione dei possibili utilizzi di queste trasformazioni. È sia lo stato fisico che lo stato virtuale degli oggetti all'interno del V.L. vengono presi in considerazione, motivo per cui possiamo definirla una soluzione ibrida fisica-informatica. Lo scambio di informazioni consente poi di razionalizzare ed esternalizzare la gestione delle scorte fisicamente presenti nei magazzini aziendali.
Attraverso il V.L. le partecipazioni sono rappresentate dalla somma dei soci, forniti dalle società che fanno capo alla stessa V.L. partecipano e che operano nello stesso territorio. Il modello trova quindi il suo particolare punto di riferimento nei distretti industriali, dove esiste la possibilità di condividere materie prime, semilavorati e pezzi di ricambio.
Con il V.L. A tutte le aziende del distretto viene offerta una riduzione delle scorte da stoccare senza sacrificare la disponibilità in ogni momento, grazie ad un sistema gestionale, logistico e informatico che consente il controllo in tempo reale di tutte le informazioni necessarie per una gestione coordinata e completa delle scorte. Se un'azienda necessita di scorte oltre le proprie disponibilità, Unitec utilizza il sistema informatico per prelevare immediatamente la merce dal magazzino di un'azienda appartenente allo stesso distretto (o limitrofo) e riordinare tale merce al fornitore.
L’intero comprensorio funziona quindi come un’unica fabbrica, con la V.L. è costituito fisicamente dai magazzini di proprietà delle varie aziende, ma la cui gestione è virtualmente affidata a Unitec.
I risparmi ottenibili all'interno dei distretti industriali hanno quindi un impatto importante sull'intera catena del valore nazionale.
Le aziende possono quindi gestire le proprie scorte esattamente in base alla disponibilità della V.L. e riorganizzarsi per soddisfare le vostre esigenze operative. I partecipanti potranno quindi richiedere la consegna dei materiali richiesti online 24 ore su 24.
Con il V.L. La gestione delle scorte viene standardizzata e si riduce l'usura delle scorte, consentendo un aumento della rotazione e della disponibilità delle scorte, prima legate alla presenza di una forma di gestione tradizionale. Le aziende integrate in un tale sistema hanno quindi anche la garanzia di una disponibilità materiale che va ben oltre quella precedentemente disponibile, poiché le scorte non sono disponibili solo nel proprio magazzino.
Ovviamente, più aziende partecipano all'implementazione di tali soluzioni, minore diventa la percentuale di materiali da immagazzinare e, allo stesso tempo, maggiore diventa la percentuale di materiali disponibili.
