# E-aanbesteding evolueert in Europa
Hoe UNITEC in 24 maanden papierloos werd, waardoor klanten geld bespaarden
Vincenzo Marino werkte voor een bedrijf dat robots gebruikte op een assemblagelijn in de auto-industrie. Daar zag hij hoe arbeiders werkeloos stonden terwijl de fabriek wachtte op een cruciaal onderdeel dat iemand was vergeten te bestellen. “Elke keer dat het een fout maakt, verliest het bedrijf tijd en geld”, merkt Marino op.
In 1989 ging Marino werken voor Unitec, een outsourcingprovider gespecialiseerd in supply chain management en logistiek. Het bedrijf heeft twee kantoren in Europa, één in Augsburg, Duitsland, en één in Saubaudia, Italië. Marino, de CEO, was vastbesloten het proces te verbeteren.
Marino zegt dat het zijn doel was om zijn klanten de mogelijkheid te bieden hun aankopen te consolideren en van Unitec hun enige inkoopkantoor te maken. De outsourcingprovider zou zijn kopers helpen kostbare aankoopfouten te voorkomen, aankopen te consolideren om geld te besparen en de facturering te vereenvoudigen.
Marino startte zijn outsourcingbedrijf in de auto-industrie, omdat daar zijn ervaring lag. Nu heeft Unitec de grafische, rubber- en chemische industrie aan haar klantenportfolio toegevoegd. Uw typische klant heeft 10.000 of meer leveranciers.
Om de groeiende papierberg te vermijden, begon Unitec in 1995 een enterprise resource planning (ERP) applicatie te gebruiken voor haar inkoopactiviteiten. Marino, tevens programmeur, schreef het ERP-programma zelf. Unitec ging in 24 maanden papierloos. Door papierloos te gaan werken, hoefden we geen oude bonnen meer op te slaan of informatie op microfiches te archiveren, waardoor klanten geld bespaarden.
