Como a UNITEC eliminou o uso de papel em 24 meses, economizando dinheiro para os clientes.
Vincenzo Marino trabalhava para uma empresa que utilizava robôs em uma linha de montagem da indústria automobilística. Lá, ele observava os trabalhadores ficarem ociosos enquanto a fábrica aguardava uma peça crucial que alguém havia esquecido de encomendar. "Cada vez que você comete um erro, a empresa perde tempo e dinheiro", observa Marino.
Em 1989, Marino saiu para se juntar à Unitec, uma fornecedora de serviços terceirizados especializada em gestão da cadeia de suprimentos e logística. A empresa possui dois escritórios na Europa, um em Augsburg, Alemanha, e o outro em Saubaudia, Itália. Marino, o CEO, estava determinado a aprimorar o processo.
Marino afirma que seu objetivo era oferecer aos seus clientes a possibilidade de consolidar suas compras e tornar a Unitec seu único escritório de compras. O provedor de serviços terceirizados ajudaria seus compradores a evitar erros dispendiosos nas compras, consolidar as compras para economizar dinheiro e simplificar a emissão de faturas.
Marino iniciou seu empreendimento de terceirização com a indústria automotiva, pois era nessa área que residia sua especialização. Agora, a Unitec adicionou os setores de impressão, borracha e química à sua lista de clientes. Seu cliente típico possui 10.000 ou mais fornecedores.
Em 1995, para evitar o crescente acúmulo de papel, a Unitec começou a usar um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) para suas atividades de compras. Marino, que também é programador, escreveu o programa ERP sozinho. A Unitec tornou-se totalmente digital em 24 meses. A digitalização eliminou a necessidade de armazenar recibos antigos ou arquivar informações em microfilme, economizando dinheiro para os clientes.
