Wie UNITEC in 24 Monaten papierlos war und den Kunden Geld sparte
Vincenzo Marino arbeitete für ein Unternehmen, das Roboter am Fließband der Automobilindustrie einsetzte. Dort beobachtete er, wie Arbeiter untätig saßen, während das Werk auf ein entscheidendes Teil wartete, das jemand vergessen hatte zu bestellen. „Jedes Mal, wenn man einen Fehler macht, verliert das Unternehmen Zeit und Geld“, stellt Marino fest.
1989 wechselte Marino zu Unitec, einem Outsourcing-Anbieter, der sich auf Supply Chain Management und Logistik spezialisiert hat. Das Unternehmen verfügt über zwei Niederlassungen in Europa, eine in Augsburg, Deutschland, die andere in Saubaudia, Italien. Marino, der CEO, war entschlossen, den Prozess zu verbessern.
Marino sagt, sein Ziel sei es gewesen, seinen Kunden die Möglichkeit zu bieten, ihre Einkäufe zu konsolidieren und Unitec zu ihrem einzigen Einkaufsbüro zu machen. Der Outsourcing-Anbieter würde seinen Käufern helfen, kostspielige Einkaufsfehler zu vermeiden, den Einkauf zu konsolidieren, um Geld zu sparen und die Abrechnung zu vereinfachen.
Marino startete sein Outsourcing-Projekt in der Automobilindustrie, denn dort lag sein Fachwissen. Jetzt hat Unitec die Druck-, Gummi- und Chemieindustrie zu seinem Kundenstamm hinzugefügt. Sein typischer Kunde hat 10.000 oder mehr Lieferanten.
Um den wachsenden Papierberg zu vermeiden, begann Unitec 1995, eine Enterprise-Resource-Planning-Anwendung (ERP) für seine Beschaffungsaktivitäten zu nutzen. Marino, der auch Programmierer ist, hat das ERP-Programm selbst geschrieben. Unitec war in 24 Monaten papierlos. Durch die papierlose Umstellung entfällt die Notwendigkeit, alte Quittungen aufzubewahren oder die Informationen auf Mikrofilm zu archivieren, was den Kunden Geld spart.
