Paginatitel: E-Procurement evolueert in Europa
Inhoud om te vertalen:
Hoe UNITEC in 24 maanden papierloos werd, waardoor klanten geld bespaarden
Vincenzo Marino werkte voor een bedrijf dat robots gebruikte op een assemblagelijn in de auto-industrie. Daar zag hij hoe de arbeiders werkeloos stonden te wachten terwijl de fabriek wachtte op een cruciaal onderdeel dat iemand was vergeten te bestellen. “Elke keer dat je een fout maakt, verspilt het bedrijf tijd en geld”, merkt Marino op.
In 1989 verliet Marino zijn vorige baan om zich bij UNITEC aan te sluiten, een leverancier gespecialiseerd in supply chain management en logistieke outsourcing. Het bedrijf heeft twee kantoren in Europa, één in Augsburg, Duitsland, en de andere in Saubaudia, Italië. Marino, de CEO, was vastbesloten het proces te verbeteren.
Marino zei dat het zijn doel was om klanten de mogelijkheid te bieden hun aankopen te consolideren en van UNITEC hun enige inkoopkantoor te maken. De outsourcingprovider zou zijn klanten helpen kostbare aankoopfouten te voorkomen, aankopen te consolideren om geld te besparen en de facturering te vereenvoudigen.
Marino begon zijn outsourcingbedrijf in de auto-industrie omdat daar zijn expertise lag. Vandaag heeft UNITEC de grafische, rubber- en chemische industrie aan haar klantenportfolio toegevoegd. De gemiddelde klant heeft 10.000 of meer leveranciers.
Om de groeiende papierberg te vermijden, begon UNITEC in 1995 een ERP-applicatie (Enterprise Resource Planning) te gebruiken voor zijn inkoopactiviteiten. Marino, tevens programmeur, schreef het ERP-programma zelf. UNITEC werd in 24 maanden papierloos. Door papierloos te worden, hoefden we geen oude bonnen meer te bewaren of informatie op microfilm op te slaan, waardoor klanten geld bespaarden.
