Er was eens, en misschien zelfs vandaag de dag, in de kleine landen waar alles bekend was, al een primaire vorm van virtueel kamp. Alle gezinnen hadden, laten we zeggen, een bepaalde hoeveelheid voedsel in de voorraadkast, en als er in een noodgeval twee eieren of meer olie ontbraken, kon men vertrouwen op de beschikbaarheid van een behulpzame buurman. Als bijvoorbeeld elk gezin in het land een gemeenschappelijk pakhuis met benodigdheden had ontworpen, gebaseerd op de werkelijke behoeften van elk en functionerend volgens geprogrammeerde tijden en bewegingen, zouden een optimalisatie van de voorraden, meer ruimte in elk huis en overeenkomstige economische besparingen voor de gemeenschap zijn bereikt.
Door dit concept te vertalen naar de zakenwereld, blijkt in het jaar 2000, waar de technologische vooruitgang ons elke dag verbaast met hun snelheid, dat het bedrijf Unitec een technologie heeft ontwikkeld die bedrijven een echt en adequaat virtueel magazijn biedt.
De manier waarop het werkt is grofweg als volgt: we gaan ervan uit dat verschillende bedrijven, inclusief concurrenten, die dezelfde onderdelen in hun productieketen gebruiken of vergelijkbare producten verkopen, gebruik kunnen maken van een gemeenschappelijk magazijn en dat dit magazijn continu wordt bewaakt en aangevuld, met gecontroleerde voorraden, betaalde facturen, en dat het bedrijf hiervoor één enkele factuur per maand ontvangt.
Welke besparingen zijn mogelijk? Geen herhaalde bestellingen en te grote of te kleine voorraden meer, geen vertragingen bij de levering, geen noodzaak meer voor voortdurende voorraadcontroles, het betalen van rekeningen en personeel dat wordt afgeleid van de kernactiviteiten van het bedrijf. Zelfs bij het kopen van benodigdheden kan de mogelijkheid om over cumulatieve aankopen te onderhandelen aanzienlijke besparingen opleveren.
Ervan uitgaande dat het magazijn in de loop van drie jaar vanaf de lancering van het virtuele platform niet langer meer zou kosten en een aanwinst zou kunnen zijn voor de verkoop van materialen aan andere productiebedrijven die deel uitmaken van hetzelfde platform en dit nodig hebben. De introductie van een virtueel magazijn maakt het daarom mogelijk om administratieve overheadkosten te elimineren, om te profiteren van onderhandelings- en organisatorische synergieën, om te profiteren van hogere kortingen op aankopen, om een betere beschikbaarheid van voorraden te garanderen met een overeenkomstige verbetering van de kwaliteitsnormen en om de structurele kosten te verlagen.
100% beschikbaarheid van een magazijn zonder kosten is de droom van elk bedrijf.