¿Almacén virtual? ¡Ya es verdad!;
En un tiempo, y quizás todavía hoy, en los pequeños países donde todo era conocido, ya existía una forma primordial de almacén virtual. Todas las familias tenían, pues, una cantidad segura de provisiones alimentarias en la despensa y si, en caso de emergencia, faltaban dos huevos o más aceite, se podía confiar en la disponibilidad de algún ayudante cercano. Si cada familia del país hubiera concebido, por absurdo, un almacén común de suministros, basado en las necesidades reales de cada uno, en tiempo y movimiento programados, se habría obtenido una optimización de los stocks, la disponibilidad en cada casa de mayores espacios y un consecuente ahorro económico de la comunidad.
Transportando este concepto en el mundo empresarial y en… 2000, donde los avances tecnológicos nos trastornan cada día por la velocidad con la que se mueven, descubra que la sociedad Unitec ha desarrollado una tecnología que pone a disposición una verdadera y sólo almacén virtual para las empresas.
Las cosas funcionan más o menos así: consideramos que varias empresas, también concurrentes, utilizan los mismos artículos en su cadena productiva o venden productos similares, pueden utilizar un almacén común y que este almacén viene continuamente amanecido y reabastecido, con burbujas controladas, facturas pagadas y que la empresa recibe por todo ello una única factura al mes.
¿Cuáles pueden ser los ahorros? Nada más pedidos y stoccaggi o sottodimensionati sobredimensionados, nada más disguidi que los suministros, nada más necesidad que el control que las burbujas, las facturas que pagar y los recursos humanos distorsionados del Core business de la empresa.
También en las compras de los suministros la posibilidad de negociar la compra acumulativa conduciría a ahorros de entidad destacables.
Queriendo hacer una hipótesis en el arco de tres años desde la adopción de la plataforma virtual, el almacén no costaría más y bien podría constituir un activo para la venta de material en suministro a otras empresas fabricantes de la misma plataforma que de ello tuvieran necesidad. La adopción del almacén virtual permite por tanto eliminar los gastos generales de gestión, aprovechar sinergias negociables y organizativas, aprovechar mayores reducciones de precio en las compras, garantizar una mejor reperibilitá de los suministros con relativa elevación de los estándares cualitativos, disminuir los costes de estructura.
La disponibilidad al 100% del almacén a coste cero es el sueño de todas las empresas.
